Lode Schaeffer: INDIE bouwt op onafhankelijk denken

[Marketing Report TV] Lode Schaeffer: INDIE bouwt op onafhankelijk denken

Lode Schaeffer is Executive Creative Director en oprichter van INDIE. In gesprek met Bas Vlugt tijdens Marketing Report TV gaat het over onafhankelijk denken als motor voor verandering, de kwetsbaarheid van cultuur en de manier waarop creativiteit zich ontwikkelt in een vak waarin de maker vaak onzichtbaar blijft.

Kijk hier deze video

De naam van het bureau is geen label, maar een uitgangspunt. "INDIE staat voor onafhankelijk en onafhankelijk denken." Vanuit die houding probeert het bureau beweging te creëren, niet alleen in communicatie maar ook in resultaten en marktdynamiek.

Hij maakt dat concreet door het doel scherp te stellen: "Wat we het leukste vinden om te brengen, is verandering: verandering in perceptie, verandering in cijfers en soms zelfs verandering in de markt." Onafhankelijk denken is daarbij geen abstract ideaal, maar het startpunt van elk idee dat ertoe moet doen.

Nieuwsgierigheid houdt het vak levend

Ervaring speelt een rol, maar bepaalt niet of het werk interessant blijft. Schaeffer benoemt het bijna terloops, met gevoel voor relativering. "Ik ben zelf ook de zestig gepasseerd."

Wat hem drijft zit ergens anders. Zolang het gevoel blijft dat er nog iets te ontdekken valt, blijft het vak energie geven. "Als je nieuwsgierig blijft en niet het idee hebt dat je al weet wat er achter iedere deur zit, blijft het werk voor mij ontzettend leuk."

Die houding wordt versterkt door de mensen om hem heen. Nieuwe generaties brengen andere ideeën en technieken mee, en precies die dynamiek houdt het werk scherp en in beweging.

Talent dat iets losmaakt

Bij het aannemen van nieuwe mensen zoekt hij geen bevestiging van wat hij al kent, maar juist het tegenovergestelde. Hij wil verrast worden, uitgedaagd, soms zelfs een beetje uit balans gebracht.

Dat gevoel vat hij kernachtig samen: "Ik word enthousiast van talent waarbij ik een beetje zenuwachtig word."

Daaronder ligt een duidelijke verantwoordelijkheid. Mensen kiezen bewust voor een bureau, terwijl de keuze groot is. "Er zijn zoveel bureaus, ze kunnen overal naartoe, maar ze kiezen ervoor om bij ons te werken." Dat maakt dat talent niet alleen herkend moet worden, maar ook de ruimte moet krijgen om zich te ontwikkelen en zichtbaar te worden binnen de organisatie.

Cultuur als fragiel evenwicht

De cultuur binnen INDIE begint volgens Schaeffer bij iets eenvoudigs: plezier. "Ik vind het belangrijk dat er veel gelachen wordt." Het is een graadmeter voor hoe mensen zich tot elkaar verhouden en hoe vrij ze zich voelen in hun werk.

Hij koppelt dat aan een bredere observatie uit de praktijk. "Je kunt een goed bedrijf beoordelen op hoe goed ze een feestje kunnen vieren." Daarmee wordt cultuur iets wat je niet in beleid vastlegt, maar wat zichtbaar wordt in gedrag.

Tegelijkertijd is het evenwicht kwetsbaar. Eén verkeerde dynamiek kan het geheel verstoren. "Eén verkeerde persoonlijkheid kan de balans verstoren." Hetzelfde geldt voor klanten die niet passen bij de manier van werken. Cultuur vraagt dus niet alleen om opbouw, maar ook om bescherming.

Geld als hygiënefactor

In de relatie met klanten is geld geen doel op zich, maar wel een noodzakelijke basis. Het moet kloppen, anders ontstaat er scheefgroei in de samenwerking.

Hij verwoordt dat zonder omwegen: "Geld is nooit de grootste motivator, maar kan wel de grootste demotivator zijn." Daarmee plaatst hij het financiële aspect precies waar het hoort: als randvoorwaarde.

De echte waarde zit in het werk en in de samenwerking. "Het werk moet leuk zijn en de mensen moeten leuk zijn." Zodra die balans ontbreekt, houdt het op, ongeacht de financiële compensatie.

Werken in een anoniem vak

Creatief werk bereikt vaak een groot publiek, maar de makers blijven buiten beeld. Dat contrast is volgens Schaeffer fundamenteel voor het vak.

Hij schetst een herkenbaar moment uit de praktijk. "Ze hebben daar vast iemand in dienst die dat bedenkt." Die opmerking hoorde hij achter zich in de bioscoop, terwijl zijn eigen werk op het scherm te zien was.

Die anonimiteit verklaart waarom erkenning binnen het vak zo belangrijk is. "Iedere creatief is uiteindelijk iemand die een tekening maakt en wil horen: wat mooi." Prijzen spelen daarin een rol, maar alleen als ze voortkomen uit werk dat daadwerkelijk impact heeft gehad.

Wanneer prijzen het doel worden, ontstaat er volgens hem een probleem. Dan verschuift de focus van betekenisvol werk naar externe waardering, met alle druk en beperkingen van dien.

Creativiteit verschuift van idee naar systeem

De essentie van creativiteit verandert niet, maar de invulling wel. Een sterk idee blijft waardevol, ongeacht tijd of technologie. Hij trekt de vergelijking met een klassiek voorbeeld om dat te onderstrepen. "Ook toen kon je met een goed idee een oorlog winnen."

Wat wél verandert, is hoe ideeën functioneren binnen het huidige medialandschap. De tijd van één dominant idee dat alles draagt, ligt grotendeels achter ons. In plaats daarvan ontstaat een bredere benadering.

Hij beschrijft die verschuiving als een beweging naar continuïteit. "Je moet bouwen aan een creatieve strategie die zorgt voor een constante stroom van sterke, aanstekelijke content."

Creativiteit blijft daarmee een bepalende kracht, maar krijgt een andere vorm. Niet langer één moment van impact, maar een samenhangend geheel van ideeën dat een merk structureel versterkt.

www.indie-amsterdam.com

Marketing Report TV is powered by Bruut en Abovo Maxlead

Bruut is dé one-stop-shop voor videocontent! Van strategie tot creatie, en van productie tot distributie. Wij doen het! Hoge kwaliteit video, slim en efficient gemaakt voor ieder scherm, dat is onze kracht. Met een hecht team van enthousiaste makers hebben maken we gepassioneerd content voor iedereen.

www.bruut.media

Wij zijn Abovo Maxlead; 230 specialisten in marketing en media, gevestigd in Hoorn en Oegstgeest. We zijn het grootste onafhankelijke marketing- en mediabureau van Nederland. We zijn eigenzinnig. Eigenzinnig in marketing en media.

Van een full funnel, crossmediale marketingcampagne tot een nieuwe website, en van een verse huisstijl tot een complete omnichannel marketingstrategie; we kunnen het allemaal voor je maken. We zijn continu op zoek naar de meest effectieve marketing- en mediamix, in nauwe samenwerking met onze klanten. Omdat we alle disciplines onder één dak hebben zijn de lijnen kort en kunnen we je optimaal bedienen. We kennen elke markt als onze broekzak.

www.abovomaxlead.nl

Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert