Rebranding: kies je voor gefaseerd of big bang?
[Column] RGN geeft inzicht in de voor- en nadelen van verschillende rebrandingstrategieën
Wanneer een merk verandert, staan organisaties vaak voor een belangrijke keuze: voer je de nieuwe huisstijl in één keer door of kies je voor een geleidelijke overgang? RGN onderzoekt de voordelen en valkuilen van beide strategieën, inclusief een hybride aanpak als mogelijke middenweg.
De verschillen tussen gefaseerd en big bang
Ga je voor een big bang-aanpak waarbij alles in één keer verandert? Of kies je voor een gefaseerde overgang, waarbij je de kosten spreidt en verspilling voorkomt, maar oude en nieuwe huisstijl tijdelijk naast elkaar bestaan?
Wat de juiste aanpak is, hangt af van verschillende factoren. De impact van een rebranding gaat namelijk verder dan alleen een nieuw logo of andere kleurstelling. Het beïnvloedt hoe je merk wordt beleefd, zowel door je doelgroep als binnen je eigen organisatie. RGN benoemt vijf overwegingsfactoren die helpen bij het kiezen van de juiste strategie: van budget en merkperceptie tot logistieke haalbaarheid en interne betrokkenheid.
Met praktijkvoorbeelden, zoals de wereldwijde rebranding van CEVA Logistics, en een slimme 80/20-aanpak als hybride middenweg, geeft RGN concrete handvatten voor merken én bureaus.
Het volledige blog, inclusief een overzicht van de belangrijkste voor- en nadelen per strategie, vind je HIER.
Volg Marketing Report op LinkedIn!
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
Tom Dijk: Rebranding is vaak een stuk complexer dan het lijkt
Tom Dijk: Voor CMO’s is implementatie vaak een zwart gat
Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert
