Guillaume Roukhomovsky: Cultuur voedt creativiteit

[Interview] GUT Amsterdams Executive Creative Director over balans tussen creativiteit en resultaat

Guillaume Roukhomovsky is de nieuwe Executive Creative Director van GUT Amsterdam. Hij is al enkele jaren onderdeel van het bureau en heeft onlangs de stap naar deze rol gemaakt. Marketing Report sprak met hem over deze volgende fase.

Je bent onlangs begonnen als Executive Creative Director bij GUT Amsterdam. Wat gaf voor jou de doorslag om deze stap te zetten?

Het draait allemaal om de balans tussen lef en resultaat. Ik wil dat onze teams de vrijheid voelen om te experimenteren en creatieve risico’s te nemen, maar altijd met de doelstellingen van de klant voor ogen. De sterkste campagnes zijn volgens mij die welke tegelijk in de cultuur én in de commercie leven.

Je hebt gewerkt met merken als Johnnie Walker, Heinz en Foodora. Wat leerden die samenwerkingen je?

Samenwerken met merken als Johnnie Walker, Heinz en Foodora leert je om verder te kijken dan de briefing. Het gaat om begrijpen wat er écht speelt bij een merk; de lagen van het probleem afpellen tot je bij een kern komt die zo zuiver en onderscheidend is, dat die niet alleen één campagne richting geeft, maar de merkstrategie op lange termijn beïnvloedt. Op dat moment houdt creativiteit op een reactie te zijn op een briefing, en wordt het een fundament voor groei.

Je spreekt vaak over de unieke creatieve energie van Amsterdam. Wat bedoel je daarmee?

Voor mij is Amsterdam een stad van ontmoetingen. Niet één cultuur overheerst, maar verschillende culturen botsen en mengen hier. Daardoor ontstaan ideeën die niet alleen vernieuwend zijn, maar ook gelaagd, onverwacht en in staat om uiteenlopende doelgroepen tegelijk aan te spreken. Met zo’n culturele mix als voedingsbodem krijgt werk vanzelf een mondiale relevantie.

Hoe zie jij de rol van creativiteit vandaag de dag veranderen?

Creativiteit draaide vroeger vooral om vakmanschap. Tegenwoordig worden we gevraagd om businesstransformators, platformbouwers en AI-specialisten te zijn; soms allemaal tegelijk. Wat je door die complexiteit heen leidt, is niet snelheid maar instinct. Instinct vertelt je welke golf je moet pakken, welk risico je moet nemen en hoe je al die krachten in je voordeel kunt laten werken.

Wat betekent succes voor jou en voor GUT Amsterdam?

Voor mij draait succes niet alleen om prijzen, hoe mooi die ook zijn. Succes is werk creëren dat achteraf onvermijdelijk voelt, maar op het moment zelf totaal onverwacht is. Werk dat leeft in cultuur én in commercie, en dat aantoonbare groei realiseert voor onze klanten.

Wat staat er op de planning voor GUT Amsterdam onder jouw leiding?

Mijn ambitie is om GUT Amsterdam te verankeren als een creatieve kracht, lokaal én internationaal. Dat betekent topcreatieven aantrekken, klantrelaties verdiepen en durf te tonen met ideeën die echt verschil maken voor bedrijven. Ik wil dat dit een plek is waar de meest innovatieve en impactvolle campagnes ontstaan. En minstens zo belangrijk: dat mensen hier plezier hebben in het proces, dat het maken van het werk net zo belonend is als de resultaten die het oplevert.

Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert