Er zit geen houdbaarheidsdatum op influencermarketing

Een persoonlijk gesprek tussen AndAgencyAmsterdam co-founders Sophie van der Schaft en Britt Hogenhuis

Britt Hogenhuis en Sophie van der Schaft hebben samen AndAgencyAmsterdam opgericht. In een dialoog delen ze hun inzichten over hun samenwerking, de marketingindustrie en het ondernemerschap.

Sophie: We zijn nu bijna zeven jaar onderweg met ons bureau. Waar ben jij het meest trots op?

Britt: Het feit dat we zo’n waanzinnig portfolio aan klanten hebben opgebouwd. Van Moët Hennessy, tot bol, Puma, Amazon Prime Video, LEGO en Lidl. Dit doen we met een team van ruim veertig toppers. Ook ben ik trots op onze recente rebranding en de keuze om echt terug te gaan naar onze kern. Door te focussen op onze kracht -data, strategie en creativiteit op het gebied van influencermarketing, PR en social- hebben we AAA naar een hoger niveau getild. Het voelt volwassen en solide.

Britt: Wat vind jij het lastigste van onze industrie?

Sophie: We bewegen ons in een snel veranderende markt. Door de komst van AI en alle technologische ontwikkelingen van dien kan ik soms een opgejaagd gevoel krijgen. Alsof je altijd achter de feiten aanloopt. Tegelijkertijd is dat in essentie niet waar het om zou moeten gaan. Het is een superinteressante tijd waarin de mogelijkheden op creatief en strategisch vlak eindeloos zijn. Dat is tegelijkertijd ook weer lastig, omdat je altijd het idee hebt dat er meer mogelijk is en kansen onbenut blijven. Houd je ook weer scherp zullen we maar zeggen haha.

Sophie: Wat is volgens jou het grootste vooroordeel over influencer marketing?

Britt: Dat het een houdbaarheidsdatum heeft. Influencers zijn zo oud als de weg naar Rome, alleen heeft het een hele andere vaart genomen en vorm gekregen anno 2025. Door de komst van social is het natuurlijk echt gaan vliegen, maar endorsement-deals werden al in de beginjaren van Hollywood gedaan. Mensen laten zich nou eenmaal graag inspireren door andere mensen. Ook al is het betaald. Als de match klopt, werkt het in alle fases van je funnel. Data doesn’t lie.

Britt: Hoe vind je het eigenlijk om met mij samen te werken?

Sophie: Wat ik zo chill vind is dat wij vaak aan één woord of blik genoeg hebben. We voelen elkaar feilloos aan, of het nou in een business-meeting is met een klant, we met een werknemer een groeiplan aan het bespreken zijn of we volledig onvoorbereid een salesmeeting ingaan. Die gaat dan juist vaak het allerbeste. Ik vind jou echt een tijger, je bijt je ergens in vast en laat niet meer los voordat het gecheft is. Dat is superfijn. Ik denk dat we heel complementair zijn aan elkaar.

Sophie: Over dieren gesproken: waarmee zou je mij vergelijken?

Britt: Ik vind jou een combinatie tussen een vlinder en een adelaar. Je hebt een scherpe visie, overziet altijd het grotere plaatje en schroomt niet om grote hoogtes te bereiken. Maar je hebt ook een speelse kant en houdt ervan om door het leven te vlinderen.

Britt: Hoe en waar zie jij ons bedrijf over vijf jaar?

Sophie: Over vijf jaar is AndAgencyAmsterdam niet alleen de onbetwiste marktleider in datagedreven influencermarketing in de Benelux, maar ook verderop in West-Europa. We blijven gefocust op onze core. Naast een sterke focus op paid (influencers en paid media) ook op earned (PR en events) en owned (creëren van content voor merken en het beheren van social kanalen). Er zijn te zijner tijd vast weer nieuwe platformen bijgekomen, en AI heeft ons werk zeer zeker veranderd en op bepaalde vlakken versimpeld, maar we are still going strong! We hebben kantoren in meerdere landen, werken samen met de grootste internationale merken en blijven pionieren op het gebied van meetbaarheid met onze eigen ROInfluence-tool. Tegelijkertijd hebben we onze bedrijfscultuur behouden: inclusief, energiek en harmonieus.

Sophie: Wat vind jij de domste en de beste zakelijke beslissing die we hebben genomen de afgelopen zeven jaar?

Britt: De domste? Ik denk dat we op een bepaald moment besloten in veel nieuwe bedrijven te stappen waar we onvoldoende kaas van hadden gegeten. Uit ondernemersdrift, maar ook uit naïef enthousiasme. Het is zo leuk om nieuwe dingen te doen en zo dachten we dat we ook nog wel even een bikinilijn from scratch op de markt konden zetten en in leven konden houden, net als een nieuw drankje. Dit heeft ons uiteindelijk veel meer energie en geld gekost dan opgeleverd. Hier hebben we zeker van geleerd. De beste? Het aanbrengen van focus, stoppen met onze formattak omdat wij niet óók Champions League konden spelen in tv-productieland. Dit heeft onze core echt naar een hoger niveau getild.

Britt: Als je één werkgerelateerde activiteit voor altijd mocht afschaffen, welke zou dat zijn?

Sophie: Lange, nutteloze meetings. Bloedhekel aan. Ik hou van efficiëntie en actie. Liever een kort overleg met duidelijke beslissingen, dan eindeloos vergaderen. We moeten door.

Sophie: Hoe lossen we meningsverschillen het beste op?

Britt: Door er open en eerlijk over te praten. We weten allebei wat we willen en hebben sterke meningen en persoonlijkheden, maar respecteren elkaars visie altijd. Vaak leidt een stevige discussie juist tot de beste ideeën.

Britt: Hoe ervaar jij de balans tussen werk en privé voor ons allebei?

Sophie: Dat blijft voor ons beiden een uitdaging, maar we hebben de afgelopen jaren wel echt geleerd om beter grenzen te stellen. Werk is een groot deel van ons leven, maar onze gezinnen komen altijd op de eerste plaats.

Sophie: Wat motiveert jou het meest in onze samenwerking?

Britt: Onze gedeelde ambitie en energie. We dagen elkaar continu uit om te groeien, zowel zakelijk als persoonlijk. En dat doen we met veel humor en plezier. Dat maakt ons een ijzersterk team. Couldn’t have done it without you!

www.and-media.group

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

Lees ook:

Gepubliceerd door: Daan Dekkers