Hoe is jullie bedrijf/bureau de afgelopen twee jaar veranderd?
De algemene lijn is niet veranderd: gaming is nog steeds de snelstgroeiende vorm van entertainment én het belangrijkste sociale medium voor de generatie van nu. Tegelijkertijd zien we ook nog steeds dat deze twee simpele statements bij veel marketeers nog als nieuws komen. We blijven dus moeten blijven prediken dat velen hier kansen laten liggen.
Tegelijkertijd zien we -gelukkig- dat spel in haar breedste vorm eindelijk omarmt wordt als de beste manier om jouw boodschap te laten ervaren door jouw doelpubliek. Gamification komt daarbij eindelijk op het vizier van communicatie professionals en marketeers.
We werken dan ook aan veel meer aan spel, spelen en verbinden dan enkel aan videogames en game culture. De vraagstukken waar we aan mogen werken gaan ook over loyaliteitsproposities, hoe je spel inzet om draagvlak te realiseren van corporate strategies bij medewerkers en - om eens een voorbeeld te noemen - hoe je churn voorkomt door je app te gamifyen.
Kortom: het speelveld verbreedt.
Zijn jullie er een beetje uit met AI?
Jazeker.
Het is een fantastische toolset en iedere week komt er weer een net iets beter tool voorbij waardoor je moet beslissen of je doorgaat met je bestaande tool of hem inruilt voor de volgende op je pad.
Maar we zijn relatief klein, we zijn jong (althans de meesten van ons) maar vooral: we zijn niet anders gewend. Gamers maken dit soort beslissingen over hun inventory per slot van rekening meerdere keren per dag.
Hoe gebruik jij de zomerperiode in zakelijk opzicht?
Ondanks dat ik in heel wat Out of Office mails als contactpersoon, zijn de traditionele vakantieweken toch vooral een tijd om vooral te werken aan het betere denkwerk: het werken aan de strategie voor 2027, bezig zijn met de uitrol van de innovaties voor H2 en achterstallig leeswerk oppakken.
Wat zijn dingen die jouw zakelijk inspireren?
Het werk van anderen en de niche van anderen, door uit je bubble te kruipen.
We gingen dit jaar met een jong team van creatieven en strategen gespecialiseerd in gaming naar de Huishoudbeurs. Daar deden we - incluis ikzelf - in aanloop naar ons bezoek nogal badinerend over. De rest van het jaar is er geen brainstorm over conversie voorbijgegaan waar we niet aan de effecten en spelelementen van stands op de huishoudbeurs hebben gerefereerd.
Wat kun je zeggen over toffe dingen waaraan jullie werken die in de tweede helft van het jaar live gaan?
Zoals zo vaak mogen we over de meeste dingen nog niet zoveel zeggen, maar aangezien GTA6 na 13 jaar eindelijk live gaat in November betekent dit dat we dit najaar het druk gaan hebben.
Daarnaast gaan we - gebaseerd op het meerjarig succes dat we qua preventie in de US hebben in dit domein - ook live met een grote suïcidepreventie campagne in Australië.
Welk boek lees je?
Privé: De Japanse wijsheid van Ma van Miriam Evers. Prachtig concept om in te duiken. Aanrader.
Zakelijk: The Game of Work van Charles Coonradt, dat werd aanbevolen door Yu-Kai Chou in zijn meesterwerk The Octalysis Framework.
Dat is eigenlijk vooral mijn leestip: lees de bronnen van de boeken die je boeien en maak daarmee een deep dive.
Wat is het laatste nieuws?
We hebben net een fantastische aanwinst voor ons team: Ralph Balk is gestart als Client Services Director. Na vele jaren bij gerenommeerde bureaus als N=5 en Dentsu koos Ralph bewust voor de waarde die wij kunnen brengen via gamification…en zijn wij heel blij om Ralph en zijn ervaring aan boord te mogen verwelkomen.
---
Frank Goren is Managing Partner bij The Invaders
