Peter van Wijnaerde: C-levels snakken naar anders
[Column] CMO Springbok Agency over het wegsijpelen van creativiteit
Alles lijkt op alles. Auto’s. Smartphones. Sneakers. Zelfs managers. Niet uit luiheid, er wordt hard gewerkt om steeds hetzelfde te maken. De wereld is herontworpen door comités, goedgekeurd door data, en getest tot iedereen vergat wat de bedoeling was.
Creativiteit verdwijnt niet met een knal. Ze sijpelt weg. In exceltabellen, in brainstorms zonder vragen, in ideeën die lijken op succes van ergens anders. Innovatie laten uitdoven? Daar heb je flink wat verstand voor nodig.
Innovatie komt nu incrementeel. We herschikken. Corrigeren. Optimaliseren. We blijven hangen. Zoals je emoji-aanvulling in iOS 17.3.1. Gefeliciteerd, je kunt nu huilen met confetti.
Groei zoeken we in optimalisaties of consolidaties. Marges halen we uit besparing. Creativiteit? Kostencategorie. Alles functioneert. Niets verrast.
Maar er zijn ook andere verhalen.
Microsoft kwam weer tot leven onder Satya Nadella. Een ingenieur die liever leerde dan voorspelde. Hij gaf ruimte aan technisch talent, zette in op cloud en AI. Hij bracht leiderschap met een nerdy kantje.
Nintendo? Doet het al jaren. Geen strategische slides, geen MBA-jargon. Gewoon mensen aan het roer die games bedenken en spelen Ze maken iets wat blijft plakken. Niet met hardware specs, maar omdat het klopt.
Loewe onder Jonathan Anderson? Ballonhakken. Museumenergie. Van modehuis naar cultmerk.
Zelfs Kraft Heinz kon bijsturen. Na jaren besparen op R&D, marketing en smaak, kelderden de cijfers. Merkwaarde weg, klanten ook. Tot er een marketeer CEO werd. Die stopte met snijden en begon weer te maken. Nieuwe producten. Nieuwe energie. En langzaam kwam er iets op gang.
Niet elke case is een mirakel. Maar ze tonen wél dat het anders kan. Verrassen is een businessmodel. Je kunt niet A/B-testen naar verwondering. Je kunt geen renaissance AI'en. Efficiëntie is geen reden om verliefd te worden. De markt beloont geen voorzichtigheid. Geen beige. Mensen vallen voor ideeën die écht nieuw voelen. Die iets oplossen wat niemand anders zag. Die verrassen in vorm, lef of uitwerking.
Daarom organiseren we Time to Make Sense. Kom kijken!
Omdat het vaak gebeurt zonder dat je het merkt. Je staat plots op repeat. En ineens zit je vast in iets dat ooit logisch leek.
18/09 starten we een oefening in kritisch kijken. Een reset. Een andere bril. Met merken die vragen stelden. Kritische denkers die leren vragen stellen. Ervaringen, show en inhoud met kunst als decor. Maar vooral, met leiders van hier. Eerste namen zijn bekend en meer volgen.
Peter Van Wijnaerde, CMO bij Springbok / Joe Public, bouwt aan the full package agency voor de allround CMO. Een agency-Belg met een brede blik, die graag ommetjes maakt in andere sectoren en landen.
Volg Marketing Report op LinkedIn!
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
[Vacatures] Springbok zoekt een Projectmanager
Peter van Wijnaerde: Liever heruitvinden dan blijven breken
Peter van Wijnaerde: Slimme merken blijven twijfelen
Peter van Wijnaerde: Kun je AI een geweten aandraaien?
Joe Public lanceert XXL Voordeelweken-campagne voor ALDI
Gepubliceerd door: Daan Dekkers
