[Interview] Roos Simons over haar ambities voor training, coaching en hosting met Go Tiramisù

Roos Simons is het bedrijf Go Tiramisù begonnen na een carrière bij onder meer Talpa Network en BrandDeli. Het bedrijf richt zich op training, coaching en hosting. We spreken haar hierover.

Kun je uitleggen wat Go Tiramisù is?

Tiramisù betekent letterlijk: trek me omhoog, of ook wel: maak me blij, pep me op. Dat vind ik een prachtige en onverwachte betekenis en het past goed bij wat ik het allerliefste doe, zorgen voor succes in de business door aandacht te geven aan de ontwikkeling en het werkgeluk van teams.

Go Tiramisù helpt mensen hun werk beter en makkelijker te doen door vaardigheidstraining en handige tools (onder andere met hulp van generatieve AI). Ik heb de afgelopen jaren ervaren hoe belangrijk aandacht voor en begeleiding bij ontwikkeling is voor het (werk)geluk binnen teams.

Hoe ben je op het idee gekomen van Go Tiramisù?

Bijna iedereen heeft in het leven een paar personen, docenten of managers die hem/haar echt vooruit (of omhoog) hebben geholpen en daadwerkelijk verschil hebben gemaakt. Aan dat verschil draag ik graag bij.

De afgelopen 10 jaar ben ik veel bezig geweest met het helpen van individuen en teams in hun ontwikkeling. Onderdeel was bijvoorbeeld de Academy die ik samen met een aantal supercollega’s (Gwenny Bonimbie , Fanneke Schoemaker-Krol, Aniek Verhaar-Budde, Marloes van der Burg) ontwikkeld heb voor Talpa Media Solutions. Ik trainde bij BrandDeli (opgegaan in Ad Alliance bij RTL Nederland) en Talpa Network vooral op het gebied van management, sales, communicatievaardigheden en personal branding.

Daarnaast gaf ik voor Schouten en Nelissen training over werkplekleren en nieuwsgierigheid als KPI, wat onderdeel was van de opleiding Leren en Innoveren.

Ik kreeg altijd veel positieve feedback op mijn aanstekelijke enthousiasme en mijn creatieve, mensgerichte, praktische benadering maar ik kon niet zoveel tijd besteden aan de ontwikkeling van mensen als ik eigenlijk wilde. Ook zag ik dat er in veel bedrijven niet genoeg kennis, geld, tijd of prioriteit is om mensen goed op te leiden en hun vaardigheden te trainen. Of er wordt wel geïnvesteerd, maar de kennis wordt niet toegepast in de praktijk waardoor het leerrendement laag is. Daar wil ik graag iets aan doen.

Voor mezelf beginnen leek me altijd wat eenzaam en ook spannend. Het leek een droom om mijn eigen trainingsbureau Go Tiramisù te kunnen starten. Door daarnaast meteen toe te treden tot de GameChangers Community kan ik de vrijheid en mijn ondernemersambities combineren met het elkaar vooruit helpen en samenwerken wat we bij GameChangers doen.

Via Result Recruitment kwam ik ook nog eens in contact met Ainigma. Ainigma is een bureau dat mensen beter en sneller maakt in hun werk door ze te trainen op het gebied van generatieve AI. Door voor hen aan de slag te gaan leer ik zelf alle ins en outs over generatieve AI en kan ik ze verder helpen om die kennis en vaardigheden verder te verspreiden.

Wat voor trainingen/coaching ga je geven?

Dat is heel divers en hangt natuurlijk af van de behoefte van het bedrijf en het individu. Ik geef teams en individuen training & coaching op het gebied van leiderschap, sales, communicatie, maar ook personal branding, werkplekleren en nieuwsgierigheid als KPI is helemaal hot topic op dit moment en wordt samen met onder andere creativiteit en samenwerken gezien als een van de belangrijke voorspellers van succes

Daarnaast ga ik het bedrijf Ainigma helpen met hun generatieve AI-trainingen en via de GameChangers Community komen daar onder andere talentenprogramma’s, empowerment -en vitaliteitstrajecten bij.

Tot slot faciliteer ik Dagjes Tiramisùen: onvergetelijke teamdagen. Het is voor veel managers best een uitdaging om jaarlijks een motiverende maar ook nuttige teamdag te organiseren die anders is dan het jaar daarvoor.

Ik help managers graag mee om daarin verschil te maken en te zorgen voor een energie boost en strategische focus waarop iedereen weer even vooruit kan. Dat kan door vooraf mee te denken over het programma, maar ik kan die dag ook een leidende rol hebben. Dan eindigen we zo’n dag natuurlijk wel met de beste Tiramisù die er is!

Je gebruikt onder meer MapsTell bij je trainingen. Kun je uitleggen wat dat is en waarom je het gebruikt?

Via GameChangers ben ik in aanraking gekomen met MapsTell waar ik heel enthousiast over ben. MapsTell zorgt voor meer inzicht in gedrag, onderling begrip en effectievere communicatie. Een betere samenwerking en meer werkgeluk en succes zijn het gevolg. Een daadwerkelijke landkaart brengt het DISCmodel in kaart en zorgt voor een tool die mensen op een actieve manier oefening biedt op het gebied van houding en gedrag.

Op welke branches en bedrijven richt je je?

De afgelopen 16 jaar ben ik met veel verschillende branches in contact geweest en zag ik vergelijkbare uitdagingen op het gebied van effectieve communicatie, leiderschap en sales. De diversiteit aan bedrijven, bedrijfsculturen en mensen spreekt me juist erg aan.

Zo train ik voor GameChangers bij Albert Heijn (VOS) en bij diverse hotels wat heel anders is dan training geven aan de NSO (leiderschapsacademie voor het onderwijs) of de hr professionals die ik voor Schouten en Nelissen train. Ook blijf ik natuurlijk opdrachten in de media doen. De eerste zijn een presentatietraining voor YIM en het leiden van de TV Masters voor Screenforce voor startende mediaprofessionals.

Met welke reden komen de bedrijven tot nu toe bij je?

Ook dat is nogal uiteenlopend. Soms gaat het om een hoog verloop of ziekteverzuim dat naar beneden moet, soms wil het bedrijf een eigen talentenprogramma ontwikkelen, de salesafdeling professionaliseren of het leiderschap naar een hoger niveau tillen. Het aanbieden van goede ontwikkelprogramma’s is steeds vaker ook een manier om werknemers een langere tijd aan zich te binden, meer te motiveren en om de dynamiek binnen teams beter en leuker te maken.

Welke ambitie heb je met het eigen bedrijf?

Mijn droom is dat Go Tiramisù net zo’n begrip wordt in de trainingswereld als dat het in restaurants is! Ik ben nu nog alleen, maar zou het natuurlijk super vinden om op termijn weer met een team te kunnen werken.

De GameChangers Community is internationaal nu al een groot succes. We trainen in 17 landen met in totaal al wel 23 trainers. De ambitie is om 1 miljoen mensen in hun kracht te zetten. Het is een voorrecht om ook daaraan bij te kunnen dragen en met zijn allen de wereld een beetje beter te maken.

GameChangers heeft namelijk ook een mooie maatschappelijke missie. 5 procent van de omzet wordt geïnvesteerd in maatschappelijke projecten die onze missie ondersteunen. Hierbij moet je denken aan het bouwen van scholen in armere landen zodat iedereen toegang heeft tot kennis. Daarnaast geven we op scholen binnen en buiten Europa mentale en fysieke wellbeingstrainingen waarbij we jongeren helpen in hun kracht te staan.

Welke lessen heb je meegekregen uit je carrière bij Talpa Network, Hyves, BrandDeli en Discovery Networks?

Er zijn veel mooie lessen die ik heb meegekregen vanuit mijn banen in de media (met speciale dank aan onder meer Marco Gijsen). Ik denk bijvoorbeeld aan: vraag dagelijks om feedback (óók aan je eigen team), neem elke dag een risico (stap uit je comfortzone, in de spanning) en maak van elke mail/presentatie/boodschap een mooi cadeau. Een andere belangrijke vind ik dat je zelf kunt kiezen voor een meer positief filter ten aanzien van het gedrag van anderen waardoor je samenwerking verbetert en je succes vergroot wordt.

De allerbelangrijkste les voor mij is geweest dat aandacht voor ontwikkeling zorgt voor werkgeluk en meer succes (vandaar dus ook Tiramisù; trek me omhoog; maak me blij!).

www.gotiramisu.nl

Volg Marketing Report op LinkedIn!