Ewoud van Zwam in de jurykamer van de AMMA’s

[Interview] Mediaplus-strateeg over discussies, dilemma’s en de lat voor ‘best collaboration’ bij de AMMA’s

Als jurylid in de categorie best collaboration zag Ewoud van Zwam, Strategy Director bij Mediaplus, van dichtbij hoe divers en uitdagend het speelveld is. Van innovatie tot sponsorships en business partnerships: de lat ligt hoog en succes moet aantoonbaar voortkomen uit de samenwerking zelf.

In dit interview deelt hij zijn ervaringen uit de jury, de discussies achter de schermen en wat hem opviel tussen de inzendingen van dit jaar.

Ewoud, je zit voor het eerst in de AMMA-jury, hoe waren de jurydagen?

Klopt. Het was ontzettend leuk en bijzonder om deel uit te maken van de jury van dé awardshow van het jaar, waar het beste werk wordt gekroond. Een enorme eer, maar natuurlijk ook een grote verantwoordelijkheid, want ons oordeel bepaalt uiteindelijk wie het podium haalt en wie niet.

De jurydagen zelf waren intensief, maar vooral heel waardevol. We hebben alle cases stuk voor stuk besproken, bekritiseerd en gecomplimenteerd. Wat deze jury sterk maakte, is de diversiteit: iedereen komt uit een andere hoek van het vak, met verschillende achtergronden en ervaringsniveaus.

Je zit in de jury best collaboration, wat houdt die categorie in?

In deze categorie draait alles om de kracht van samenwerking. Een case moet niet alleen de doelstellingen halen, maar aantoonbaar succesvol zijn dankzij de samenwerking.

Die samenwerking kan verschillende vormen hebben, bijvoorbeeld in media, content, sponsoring of business. Zolang maar duidelijk is dat juist die samenwerking heeft gezorgd voor het succes én waarde heeft gecreëerd voor alle betrokken partijen, bij voorkeur vanuit een gezamenlijk doel.

Wat viel je op bij de ingezonden cases?

De diversiteit sprong er meteen uit. Deze categorie is zo breed dat veel typen cases eronder vallen, zolang samenwerking de doorslaggevende factor is. We zagen onder meer cases op het gebied van innovatie, branded content en sponsorships, maar ook business partnerships en langlopende samenwerkingen. Daarnaast waren er natuurlijk ook meer traditionele mediacases.

Die breedte maakte het beoordelen meteen ook complex. Het is lastig om zulke uiteenlopende cases direct met elkaar te vergelijken. Hoe bepaal je dan wat de beste is? Dat leidde tot stevige, maar goede discussies binnen de jury.

Wat verder opviel, is dat er dit jaar nog geen pure AI-cases tussen zaten, terwijl er in de branche volop is geëxperimenteerd en geïnnoveerd. Dus daar had ik wel van verwacht iets terug te zien. Tegelijkertijd zagen we wel dat sommige cases duidelijk met behulp van AI waren geschreven, wat de kwaliteit van de casetekst niet altijd ten goede kwam.

En, waren jullie unaniem over de categoriewinnaar?

Daar mag ik natuurlijk helemaal niets over zeggen! Wat ik wel kan delen, is dat het een lastig proces was. We hadden relatief snel zicht op de uitersten: de afvallers en de absolute toppers.

Maar juist het middensegment was groot. Goede cases die tegelijkertijd discussie opriepen: is dit écht onderscheidend, of mist er toch iets? Uiteindelijk zijn we eruit gekomen. In de week van 30 maart worden de genomineerden bekendgemaakt.

Waar kijk je het meest naar uit tijdens de uitreiking?

De spanning op de gezichten van de genomineerden en vervolgens de ontlading bij de winnaar. Die uitzinnigheid, dat is fantastisch om te zien.

Daarnaast hopen we met deze categorie ook een duidelijke boodschap mee te geven: het succes van kanalen, creatie, technologie en business wordt écht beter wanneer er sprake is van een gelijkwaardig partnership.

--

Aan merken die dit jaar niet genomineerd zijn of niet hebben ingezonden: zet samenwerking in 2026 centraal en doe volgend jaar (weer) mee!

www.house-of-communication.com

Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen