Je marketingplan 2026 staat klaar. Maar klopt het ook?

[Whitepaper] Waarom onderbouwde marketingkeuzes beter presteren dan aannames

Veel marketingplannen voor 2026 zijn inmiddels geschreven. De doelgroepen zijn bepaald, kanalen gekozen en budgetten verdeeld. Maar op welke inzichten zijn die keuzes eigenlijk gebaseerd? In veel gevallen blijken strategieën nog sterk te leunen op aannames, oude data of buikgevoel.

De valkuil van vertrouwde cijfers

Dashboards en data zijn onmisbaar, maar ze vertellen vooral wat er gebeurde, niet waarom. Ze laten zien hoeveel mensen klikten, kochten of afhaakten, maar niet waarom klanten hun gedrag veranderen of wat ze volgend jaar verwachten. In een markt die snel verschuift, kan een strategie op verouderde inzichten al snel zijn kracht verliezen.

Herijken is geen luxe

Consumentengedrag, mediagebruik en technologie ontwikkelen zich razendsnel. Wat vorig jaar werkte, is geen garantie voor succes in 2026. Jaarlijks herijken van doelgroepinzichten helpt om keuzes te baseren op actueel gedrag in plaats van op aannames. Kleine stappen, zoals klantfeedback verzamelen, social listening of een korte doelgroepverkenning, kunnen al waardevolle richting geven.

Van aannames naar bewijs

Een sterk marketingplan rust op onderbouwde keuzes. Het verschil tussen een plan dat standhoudt en een plan dat verzandt, zit vaak in de bereidheid om te toetsen of aannames kloppen. Onderzoek maakt die stap van gevoel naar bewijs mogelijk, en helpt om beslissingen met vertrouwen te nemen.

Meer weten over veranderend consumentengedrag en digitale trends? Download de whitepaper What’s Happening Online 2025 op de website van Ruigrok.

www.ruigrok.nl

Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen