
Vernieuwde merkidentiteit voor reserveringsplatform TheFork
TheFork introduceert een vernieuwde merkidentiteit en logo. De vernieuwde merkidentiteit is gericht op het stimuleren van online reserveringen en het bieden van een eenvoudige digitale ervaring aan nog meer restaurants.
Band tussen restaurants en medewerkers versterken
Jose Noguer, CMO van TheFork: "Het is onze missie om mensen in real-life samen te brengen in een wereld die steeds digitaler wordt. We doen dat door op te komen voor onze restaurantcultuur. Deze vernieuwde missie staat centraal in onze nieuwe merkidentiteit en hiermee onderscheiden we ons. We willen de emotionele band tussen de restaurants die bij ons zijn aangesloten en onze medewerkers (Forkies) versterken."
Symbool staat centraal
Het symbool van het bedrijf staat centraal in de nieuwe identiteit en symboliseert de toewijding van het platform om mensen samen te brengen. Het ontwerp maakt gebruik van een groene kleur, samen met een palet van ondersteunende groentinten die het merk herkenbaar houden. Deze kleuren zij geïnspireerd op vers bereidde gerechten die restaurants creëren om hun gasten te verrassen. Ze voegen impact, flexibiliteit en variatie toe. De visuele stijl weerspiegelt de energie en diversiteit van culinaire ervaringen van over de hele wereld. Het draait allemaal om echt eten en echte mensen.
Lees ook:
Rebranding: Je merk vernieuwen zonder klanten te verliezen
ToyChamp en DreamLand gaan samen verder als DreamLand
ODB ontwikkelt visuele identiteit voor De Hallen
awesome. agency scherpt positionering aan
SMARTHOUSE ontwikkelt rebranding voor Cadeo
Volg Marketing Report op LinkedIn!
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
Europese steden decor voor OOH-campagne Lynk & Co 08
Alfred lanceert campagne met dames van Van Dobben
Havas Lemz ontwikkelt CHECK-campagne voor Dienst Toeslagen
team5pm en fonQ lanceren campagne rond woonstijl
Cheil Benelux ontwikkelt campagne voor D66
Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen