Leidinggeven in het AI-tijdperk: mens én resultaat

[Studio Beeckestijn Podcast] Joris Merks-Benjaminsen geeft concrete prompttemplates waarmee leidinggevenden direct aan de slag kunnen voor het scherper formuleren van doelen

AI verandert de manier waarop teams werken, samenwerken en presteren. Maar wat betekent dat voor jou als leidinggevende? Moet je de techniek van AI van binnen en van buiten kennen? Of gaat het om iets heel anders?

In de nieuwste aflevering van de Studio Beeckestijn Podcast gaat host Bart Meerdink in gesprek met Joris Merks-Benjaminsen, voormalig Head of Google Digital Academy, een van de best beoordeelde managers binnen Google en prijswinnend auteur van Managen Zonder Macht. Vandaag de dag begeleidt hij directies en teams bij het navigeren van leiderschap in een wereld die razendsnel verandert door AI.

Balans als kern van effectief leiderschap

Volgens Joris draait toekomstbestendig leiderschap om combinatiekracht: niet kiezen tussen technologie óf mensgericht werken, maar beide versterken. Veel organisaties zijn sterk aan één kant. Te veel nadruk op harmonie leidt tot wat hij "survival of the nicest" noemt. Teams vermijden conflicten en spreken elkaar nauwelijks aan. Maximale prestatiedruk zonder menselijke aandacht zorgt juist voor stress en onveiligheid. Pas als heldere doelen samengaan met vertrouwen en psychologische veiligheid, presteren teams écht goed.

AI als controlemiddel of als groeikans?

Joris is helder over de risico's van verkeerd AI-gebruik: wie AI vooral inzet voor efficiency, mist een enorme kans. En in een team waar fouten niet mogen worden gemaakt, wordt AI al snel een controlemiddel in plaats van een motor voor vooruitgang. Dat geeft, zoals hij zelf zegt, nog veel meer problemen.

Praktisch aan de slag

Naast zijn visie deelt Joris concrete prompttemplates waarmee leidinggevenden direct aan de slag kunnen voor het scherper formuleren van doelen, het voeren van feedbackgesprekken en het opbouwen van vertrouwensrelaties binnen teams.

Een aflevering vol inzichten en praktische handvatten voor iedereen die leiding geeft in een organisatie waar AI een steeds grotere rol speelt.

Luister naar de volledige podcast op de Beeckestijn Knowledge Hub.

www.beeckestijn.org


Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Jessica Wilms: Waarom je beste marketingmensen als eerste uitvallen

10-02-2026 | 09:42:34
De meest betrokken medewerkers in je team zijn ook degenen die het grootste risico lopen. Ze zeggen zelden nee

Daan Noordeloos: Je hebt precies de cultuur die je verdient

02-02-2026 | 10:10:00
Organisaties die beweren een lerende cultuur te hebben, worden nu getest. En sommige vallen door de mand.

[Vacatures] Beeckestijn Business School zoekt een Commercieel Medewerker Opleidingsadvies

30-01-2026 | 08:20:00
Beeckestijn Business School is per direct op zoek naar Commercieel Medewerker Opleidingsadvies (20 - 32 uur) • (Leusden - Thuiswerken)

[Vacatures] Beeckestijn Business School zoekt een Consultant Leiderschap & Change

30-01-2026 | 08:14:00
Beeckestijn Business School is per direct op zoek naar Consultant Leiderschap & Change (32 - 40 uur) • (Leusden - Thuiswerken)

[Vacatures] Beeckestijn Business School zoekt een Consultant Incompany

30-01-2026 | 07:59:00
Beeckestijn Business School is per direct op zoek naar Consultant Incompany (32 - 40 uur) • (Leusden - Thuiswerken)
 

Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.