ICMA 2025 - Financiële geletterdheid op de kaart

Influencer & Content Marketing Awards 2025

Naam Case: Financiële geletterdheid op de kaart: Pleo’s datagedreven PR-aanpak in Nederland | Inzender: Archetype | Categorie: Datagedreven creatie

Kunnen jullie Archetype introduceren?

Archetype is een internationaal communicatie- en PR-bureau met onder meer een vestiging in Amsterdam, waar we merken in de Benelux helpen groeien en transformeren. Ons team combineert creatieve strategie, data-inzichten en sterke mediacontacten om klanten op elk moment in hun traject vooruit te brengen: van het neerzetten van een onderscheidende marktpositie tot het vergroten van zichtbaarheid en het herdefiniëren van een merk tijdens een transformatie.

We bouwen en versterken reputaties voor toonaangevende technologiebedrijven – van ambitieuze scale-ups tot gevestigde corporates. Daarbij vertalen we complexe thema’s naar toegankelijke en overtuigende verhalen die resoneren bij de juiste doelgroepen. Door onze lokale verankering en internationale slagkracht maken we merken relevant, zichtbaar en geliefd. Zowel in Nederland als ver daarbuiten. Bij Archetype draait alles om impact: verhalen die niet alleen opvallen in een druk medialandschap, maar ook duurzame waarde creëren voor merk en maatschappij.

Wie was de opdrachtgever?

Pleo is een innovatief fintech-bedrijf dat een slimme complete oplossing biedt voor het beheren van bedrijfsuitgaven. Met betaalkaarten en een centraal platform krijgen medewerkers vrijheid om zakelijke kosten te maken, terwijl finance-teams volledige controle, inzicht en efficiëntie behouden. Dit gaat van het elimineren van onkostennota’s tot het automatiseren van administratie.

De briefing en de doelstellingen

Pleo benaderde Archetype met de uitdaging om de zichtbaarheid in Nederland te vergroten en het merk te positioneren rond voor hen cruciale thema's zoals zakelijke financiën, digitale transformatie in finance en de toekomst van bedrijfsuitgaven. Een belangrijk onderdeel van de briefing was het profileren van country lead Raymond Hüner als thought leader binnen een divers medialandschap (variërend van business- en HR-platforms tot financiële media), waarin het vaak lastig is om onderscheidend naar voren te komen met authentieke inzichten.
De doelstellingen waren helder en ambitieus:

- Datagedreven zichtbaarheid: ontwikkelen van een PR-contentcampagne op basis van lokaal onderzoek, die niet alleen actuele en relevante verhalen opleverde maar ook een stevige basis vormde voor thought leadership.

- Langdurige aanwezigheid in de media: bouwen aan duurzame zichtbaarheid door meerdere invalshoeken en verhaallijnen, zodat Pleo structureel waarde kan bieden aan diverse media.

- Woordvoerdersprofiel versterken: creëren van interview- en opiniemogelijkheden voor Raymond Hüner om zijn positie als thought leader in de discussie over zakelijke financiën te onderstrepen.

Kortom: de briefing vroeg om een creatieve en strategische aanpak waarmee Pleo zich in een competitief speelveld kan onderscheiden, door middel van unieke data-inzichten, lokale relevantie en een sterk persoonlijk profiel.

Inzichten en strategie

Iedereen praat over digitalisering en efficiency, maar bijna niemand over een fundament dat minstens zo belangrijk is: financiële basiskennis op de werkvloer. Uit een media-analyse bleek dat dit thema nauwelijks aandacht krijgt in het Nederlandse medialandschap, terwijl het essentieel is voor bedrijven die financieel gezond willen blijven aangezien veel werknemers een zekere mate van budgetverantwoordelijkheid hebben.

We ontdekten dat financiële geletterdheid bij bedrijven vaak geen prioriteit heeft, terwijl de mate van financiële geletterdheid niet op orde is. Er rust zelfs een taboe op praten over dit onderwerp. Onzekerheid, generatieverschillen en het versnipperde gebruik van digitale tools vergroten de kloof. Dit onderbelichte thema bood Pleo een kans om zich niet alleen te onderscheiden van concurrenten, maar ook maatschappelijke relevantie te claimen.

Archetype vertaalde dit inzicht naar een datagedreven campagne. We ontwikkelden een onderzoek onder Nederlandse werknemers (exclusief medewerkers die buiten de financiële afdeling werken), om te toetsen hoe het werkelijk staat met de financiële geletterdheid in het bedrijfsleven.

Onze strategie was drieledig:
1. Nieuwswaarde door lokale data: journalisten hechten veel waarde aan unieke, nationale inzichten die nieuwe verhalen en invalshoeken opleveren.

2. Meerdere verhaallijnen: vooraf formuleerden we hypotheses en verhaallijnen die aansloten bij verschillende doelgroepen: van financiële media en technologie, tot HR- en business-media om langdurige zichtbaarheid te creëren.

3. Thought leadership: country lead Raymond Hüner werd gepositioneerd als expert die de onderzoeksresultaten duidde, opinies schreef en media-interviews gaf.

Zo brachten we een onderbelicht maar belangrijk onderwerp onder de aandacht, gaven we Pleo een geloofwaardige en onderscheidende stem in de media en zetten we een nieuwe stap in structurele zichtbaarheid in de Nederlandse media.

De case

Archetype en Pleo ontwikkelden een lokale, datagedreven PR-campagne rond een maatschappelijk relevant thema: financiële geletterdheid op de werkvloer. Het doel was om merkzichtbaarheid en thought leadership te realiseren in een competitief medialandschap.

We bedachten een Nederlands PR-onderzoek, gebaseerd op vooraf opgestelde hypotheses, beoogde storylines en headlines. We ondervroegen 1.000 werknemers uit verschillende generaties binnen bedrijven van verschillende groottes. De resultaten werden zorgvuldig getoetst en de verhaallijnen verfijnd, zodat elke invalshoek aansloot bij specifieke mediasegmenten.

De campagne werd gefaseerd uitgerold, waarbij elke fase een eigen verhaal en momentum creëerde:
Fase 1: lancering via finserv- en businessmedia, waarin we financiële geletterdheid positioneerden als een blinde vlek in het Nederlandse bedrijfsleven. Dit leidde tot meerdere publicaties en een interview met Raymond Hüner in Business Wise.

Fase 2: focus op de generatiekloof op de werkvloer en de impact op financiële geletterdheid, met als opvallende bevinding dat Gen Z hun kennis soms ‘faket’. Dit bood haakjes voor HR- en businessmedia, maar ook voor bijvoorbeeld voor METRO.

Fase 3: uitbreiding richting techmedia, door de rol van AI te belichten. Werknemers zien wel behoefte aan digitale ondersteuning, maar AI wordt nog nauwelijks benut.

Fase 4: een thought leadership-haakje rond de ‘back to work’-periode in september, met praktische tips om werknemers zonder financiële stress te laten terugkeren op de werkvloer.

Eén onderzoek leverde een continue stroom van maar liefst vier verschillende verhaallijnen op, verspreid over meerdere maanden in de zomerperiode waar het merk normaal moeilijker zichtbaar is. Het leverde 20 publicaties in relevante Nederlandse media op, waaronder nationale titels als Metro en diverse verticale platforms. Pleo onderscheidde zich van concurrenten en bouwde structureel zichtbaarheid op. De campagne werd een blauwdruk voor andere markten en het onderzoek is inmiddels ook uitgerold in o.a. Denemarken. Hiermee bleek de aanpak schaalbaar en duurzaam.

Pleo werd een thought leader rond een maatschappelijk urgent thema, bouwde autoriteit op in de media en wist ook buiten de traditionele fintech-hoek relevant te zijn. Interne stakeholders gebruikten de content actief in sales- en marketingmateriaal, wat leidde tot meer herkenning en vertrouwen bij prospects. Daarnaast groeide de betrokkenheid op eigen kanalen door het delen van onderzoeksresultaten en tips.

Raymond Hüner, Pleo: “Dankzij Archetype konden we een relevant en lokaal verhaal neerzetten. Het onderzoek gaf ons de mogelijkheid het debat over financiële geletterdheid te starten, met data en voorbeelden die herkenbaar zijn voor zowel werknemers als zakelijke beslissers. Bovendien profiteren onze internationale teams nu mee van dit succes.”

www.archetype.co

De Influencer & Content Marketing Awards 2025 worden mede mogelijk gemaakt door Somention

In een wereld die sneller verandert dan ooit, helpen wij jou om de doelgroep van morgen te bereiken. En dat is best een uitdaging. Want deze doelgroep heeft de wereld van social totaal verandert. Ze zijn kritisch, maken sneller content dan wie dan ook en omarmen de nieuwste trends op TikTok voordat jij ze hebt gezien. In deze snelheid moeten we mee. Daarom zorgen wij dat we niet bijblijven, maar voorop lopen | www.somention.com