Dutch PR Awards 2025 - Noa van den Berg over The Romans

Wie zijn The Romans?

The Romans is een creatief PR- en communicatiebureau dat merken helpt om écht onderdeel te worden van de cultuur. Oorspronkelijk gestart in Londen en inmiddels stevig geworteld in Amsterdam, combineren we strategisch denkwerk met creatieve flair. We weten precies hoe je campagnes ontwikkelt die niet alleen nieuwswaardig zijn, maar ook hoe ze thuishoren in het huidige maatschappelijke gesprek.

Bij The Romans denken we niet in hokjes, we denken vanuit impact. Van PR tot social, van influencer marketing tot activaties: bij ons draait alles om het creëren van echte culturele en creatieve relevantie. We combineren het beste van twee werelden: de kracht van een groot internationaal netwerk met de connecties en flexibiliteit van een lokaal team.

Ons bureau is geboren uit de ambitie om saaie, standaard PR achter ons te laten. We werken als één geïntegreerd team, nauw samen met zowel onze klanten als met elkaar. Nieuwsgierigheid, flexibiliteit en betrokkenheid vormen de kern van onze aanpak. Met de mentaliteit van een boutique agency en de tools van een global speler bedenken we creatieve oplossingen die écht impact maken.

The Romans vormt een wereldwijd team met vier kantoren verspreid over de wereld, en we blijven groeien! Later dit jaar vertel ik daar graag meer over. Ons kantoor in Amsterdam richt zich zowel op lokaal werk als op het aansturen van internationale campagnes. We werken voor een breed scala aan klanten, van culturele campagnes voor Don Julio tot het bedenken en uitvoeren van Europese activaties voor Ketel One. Zelf werk ik onder andere voor het haverdrankmerk Oatly, het iconische Stanley 1913 en Nederlandse trots TicketSwap.

Wat ik persoonlijk het tofste vind aan The Romans is dat we altijd cultureel en creatief blijven denken, ongeacht de sector waarin we werken. Dat maakt werken bij dit bureau, dat nu bijna twee jaar bestaat, enorm inspirerend. De energie, het ambitieniveau en de manier waarop we werken met lef en innovatie.

Wat kunnen The Romans wat andere bureaus niet kunnen?

Wat The Romans onderscheidt, is de combinatie van sterke lokale betrokkenheid en internationale expertise. Vanuit ons kantoor in Amsterdam werken we met een energiek en divers team dat de lokale markt door en door kent, maar ook het landschap goed begrijpt. Tegelijkertijd maken we deel uit van een wereldwijd netwerk van creatieve en strategische specialisten, waardoor we campagnes kunnen ontwikkelen die precies aansluiten bij de taal, cultuur en gevoeligheden van verschillende regio’s.

Deze unieke combinatie stelt ons in staat om internationale campagnes volledig zelf te bedenken en uit te voeren, met oog voor wat lokaal relevant is. Voor klanten die in meerdere landen actief zijn, betekent dit dat ze kunnen vertrouwen op één bureau dat zowel lokaal geworteld is als oog heeft voor de internationale context.

Ons internationale karakter brengt ook voortdurend veel inspiratie en nieuwe perspectieven met zich mee. We werken nauw samen met collega’s uit verschillende landen en organiseren regelmatig internationale brainstormsessies waarin ervaren professionals hun kennis delen en actief meedenken over vraagstukken van klanten.

Ondanks onze wereldwijde aanwezigheid voelt The Romans als een hecht en toegankelijk team met korte lijntjes. Samen met het sociale team van onze vestigingen in andere landen draag ik bijvoorbeeld regelmatig bij aan Z-ennial “social lay downs”, waarin we de laatste trends bespreken. Onze collega’s in de VS en het VK lopen daarbij vaak voor, waardoor we continu frisse ideeën opdoen en vooruit kunnen denken.

Wat zijn jouw werkzaamheden bij The Romans?

Als Senior Account Executive bij The Romans zit ik midden in de actie. Ik leid het dagelijkse persbureau voor verschillende klanten, schrijf pakkende content, pitch verhalen die passen bij journalisten en onderhoud (warme) relaties met media en influencers.

Maar mijn rol gaat verder dan de uitvoering: ik denk mee over creatieve invalshoeken, vertaal strategie naar zichtbare impact en help klanten hun stem te vinden in maatschappelijke gesprekken. Van brainstorms tot persmomenten – ik ben erbij.

Wat mijn werk zo interessant maakt, is de enorme diversiteit aan sectoren en onderwerpen. Elke klant brengt zijn eigen dynamiek, actualiteit en uitdagingen met zich mee. Dat vraagt om een flexibele, nieuwsgierige houding. Mijn focus ligt op PR in de breedste zin: het spotten van kansen in het nieuws, het aanscherpen van de boodschappen en het opbouwen van duurzame zichtbaarheid.

Zo zorgde een recent onderzoek over locatie delen tussen ouders en tieners, dat we voor Life360 uitvoerden, voor een waardevolle bijdrage aan het maatschappelijk gesprek over hoe we moderne technologie kunnen inzetten voor dagelijks gemak in plaats van monitoren. De resultaten haalden zelfs EditieNL. Zulke momenten, waarin inhoud en media perfect samenkomen, geven me een echte kick.

Daarnaast vind ik het interessant om maatschappelijke onderwerpen op een creatieve manier toegankelijk te maken. Zo organiseerden we voor Oatly onlangs een event waarbij mensen hun onbewuste vooroordelen rondom eten en plantaardige voeding onder de loep namen. Samen met een expert onderzochten we hoe automatisch en cultureel gestuurd onze keuzes eigenlijk zijn. Dat bleek niet alleen verhelderend voor de gasten, maar ook een mediahit.

Ik geloof dat goede PR niet alleen draait om zichtbaarheid, maar vooral om relevantie. En juist die combinatie van inhoud en creativiteit maakt dit werk zo leuk.

Wat snapt de gevestigde orde in PR niet wat jonge mensen wél snappen?

Eerlijk gezegd geloof ik niet in een generatiekloof, tenminste, niet bij The Romans. Ik denk dat de gevestigde orde zich zeker bewust is van hoe de industrie verandert en begrijpt ook dat Gen Z anders beweegt dan eerdere generaties. We omarmen die verschuiving actief en blijven op de hoogte van wat er gebeurt.

Wat voor ons, als jongere PR-professionals, misschien meer vanzelfsprekend is, is dat we van nature veel online zijn. We begrijpen instinctief wat er speelt in digitale communities, mede dankzij de dominante rol van social media. We denken niet alleen in traditionele kanalen, maar in verhalen die echt aanvoelen, deelbaar zijn en cultureel resoneren.

Ervaren experts brengen onmisbare inzichten mee, opgebouwd door jaren in het vak. En juist door die ervaring te combineren met jonge, frisse perspectieven ontstaan er campagnes die én doordacht zijn én vernieuwend.

Op welk project of welke werkzaamheden die jij in de periode 2024–2025 hebt uitgevoerd, ben jij trots?

Waar ik het meest trots op ben, is niet één campagne, maar de consistente lijn in mijn werk: bijdragen aan maatschappelijke gesprekken op een manier die klopt – inhoudelijk én creatief.

Ik werkte aan campagnes die verder gingen dan bereik of views. Denk aan campagnes die misinformatie rondom voeding blootleggen, digitale veiligheid voor jongeren agenderen of het herontdekken van nachtleven als cultureel platform. Niet zomaar onderwerpen, maar kwesties die vragen om nuance, context en lef.

Het mooiste vind ik het moment waarop je voelt dat een idee raakt bij de media, bij het publiek en bij de klant. Als dat lukt, dan weet je dat je geen ruis hebt gemaakt, maar echt iets hebt bijgedragen.

Een andere belangrijke mijlpaal waar ik onwijs trots op ben, is het winnen van drie grote new business-pitches eind 2024. In het eerste kwartaal van 2025 wisten we daar nog eens acht nieuwe klanten aan toe te voegen. Het bewijst dat onze aanpak werkt en dat we met creativiteit en impact écht het verschil kunnen maken.

Wat zijn jouw ambities in het PR-vak?

Ik wil doorgroeien naar een rol waarin ik strategie en creativiteit nog meer kan combineren. Mijn ambitie is om campagnes te maken die er maatschappelijk toe doen – voor merken, maar óók voor mensen. Campagnes die niet alleen zichtbaar zijn, maar ook iets teweegbrengen, het gesprek openen of gedrag veranderen.

De afgelopen jaren heb ik gemerkt hoe krachtig het is als je culturele relevantie, creatief lef en PR-impact samenbrengt. Daar wil ik me verder in verdiepen. Bijvoorbeeld door meer te werken met inzichten uit gedragspsychologie en cultuuronderzoek. Wat beweegt mensen écht, en hoe speel je daar geloofwaardig op in als merk?

Daarnaast wil ik mijn rol verbreden, niet alleen inhoudelijk, maar ook in verantwoordelijkheid. Het lijkt me waardevol om jongere collega’s te begeleiden, richting te geven aan projecten en bij te dragen aan een creatieve werkomgeving waarin ideeën durven te ontstaan.

Uiteindelijk draait het voor mij om werk dat voelt, dat raakt, schuurt of inspireert. En dat begint altijd met goed luisteren, nieuwsgierig blijven en durven om het anders te doen.

Wat is het laatste nieuws?

Elke ochtend bespreken we met het team het laatste nieuws en actuele trends. We praten dan over hoe kleine, soms opvallende momenten kunnen uitgroeien tot grote nationale discussies. In het huidige medialandschap wordt nieuws niet alleen door journalisten gemaakt, maar ook door commentsecties en algoritmes die bepalen wat viral gaat.

Als PR-professional betekent dit dat je verder moet kijken dan alleen wat het nieuws is. Je moet begrijpen waar het leeft, hoe het zich ontwikkelt en wanneer je moet instappen. Een mooi voorbeeld daarvan is Amsterdam750, waar het fenomeen ‘de angst voor gesmolten schoenzolen’ viral ging, en waar ik zelf getuige was van mensen die eieren bakten op de A10.

In ons vak is het essentieel om snel te kunnen schakelen, want voor je het weet, is het ‘laatste nieuws’ alweer oud. Het draait daarbij niet alleen om snelheid, maar ook om de juiste toon en strategie. Reageren zonder overhaast te zijn, en vooral luisteren naar wat de doelgroep echt bezighoudt. Alleen zo blijf je relevant en voorkom je dat je als merk buiten de boot valt in belangrijke gesprekken.

www.dutchpr-awards.nl