[Interview] Rod Henriques over zijn komst bij DEPT

Rod Henriques is per november 2024 benoemd tot Executive Creative Director voor de Benelux en Scandinavië. We spreken hem over zijn benoeming en zijn ambities.

Waarom heb je na een lange carrière in met name Duitsland gekozen voor deze rol bij DEPT in de Benelux/Scandinavië?

Als technologieliefhebber ben ik altijd aangetrokken geweest tot het idee om ergens te werken waar technologie, data en nieuwe media centraal staan, met een sterke social media- en design powerhouse. Voor mij is dit de perfecte manier om voeling te houden met de manier waarop consumenten tegenwoordig met merken omgaan en beslissingen nemen. Werken bij DEPT voelde als een geweldige volgende stap in mijn carrière en kwam met de stad Amsterdam als bonus.

Hoe zie je de industrie veranderen op het gebied van technologie en AI?

Technologie en AI zijn de reclame-industrie al snel aan het veranderen en transformeren alles van creatieve productie tot media-inkoop. Met AI-gestuurde tools kunnen adverteerders nu ook met ongelooflijke precisie consumentengegevens analyseren.

In de nabije toekomst zie ik AI een nog grotere rol spelen om adverteerders te helpen anticiperen op trends en consumentenbehoeften voordat ze zich voordoen. Het klinkt gek, maar ik geloof er echt in. Deze verschuiving zal bureaus dwingen om een balans te vinden tussen meer mensgerichte creativiteit en technologiegedreven efficiëntie. Maar uiteindelijk moeten we ervoor zorgen dat campagnes menselijk, herkenbaar en impactvol blijven.  

Op welke manier gaat u deze veranderingen doorvoeren in de teams die u gaat leiden?

Dit gebeurt al binnen de teams, maar ik wil deze cultuur, die zowel technologische innovatie als creatieve experimenten omarmt, blijven stimuleren. Ik denk dat dit het team niet alleen zal helpen om relevant te blijven, maar ook om zich op hun gemak te voelen bij het combineren van AI met menselijke inzichten ten dienste van creativiteit.

Op welke manier kan jouw ervaring helpen bij het werk dat je voor klanten levert?

Mijn ervaring in het werken voor meerdere merken en het leiden van diverse creatieve teams in verschillende markten heeft me inzicht gegeven in hoe je contact maakt met een gevarieerd publiek. Ik heb ook geleerd om creatieve strategieën en inzichten aan te passen aan specifieke behoeften van klanten. Het is verbazingwekkend hoe dezelfde boodschap op zoveel verschillende manieren kan worden overgebracht, afhankelijk van de regio.

Wat denk je dat je kunt betekenen voor klanten als Foot Locker, Netflix, Lotus Biscoff, ING en Bol?

Door te werken met wereldwijde merken in verschillende markten heb ik een goed inzicht gekregen in de uiteenlopende verwachtingen van consumenten en ook in de dynamiek van de markt, waardoor ik campagnes heb kunnen vormgeven die uitstekend presteerden. Maar nog belangrijker is dat ik een gemotiveerde creatieve leider ben die nauw wil samenwerken met het team om geweldige creatieve oplossingen te bieden die de doelen van onze klanten echt ondersteunen.

Je bent actief voor meerdere markten; hoe ga je dit aanpakken en/of probeer je teams/ideeën te verenigen?

Het managen van meerdere markten vereist een balans van duidelijke communicatie, sterke coördinatie en een gedeelde visie. Ik ben van plan om een kader te creëren waarin teams in verschillende regio's effectief kunnen samenwerken, zodat we op één lijn blijven en voortdurend contact houden. Ik geloof dat we door teams te verenigen via een gemeenschappelijk doel (visie) werk kunnen creëren dat relevant en fris is en goed presteert. Het maakt niet uit waar het vandaan komt.

www.deptagency.com

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

Lees ook:

Gepubliceerd door: David de Jong