Cornelie Weller: We blijven masters in Out of Home, we heten nu Talon

Managing Director Benelux over ambities van Talon

Op maandag 29 september 2025 werd het OOH-mediabureau Out of Home Masters omgedoopt tot Talon. Dit volgde op de overname van Out of Home Masters op 21 januari 2025 door Talon, waarna oprichter Frank Hardenberg in april 2025 het bedrijf verliet. We spreken over de rebranding en de ambities van Talon in Nederland met Cornelie Weller, sinds mei 2025 Managing Director Benelux van Talon.

Waarom deze rebranding?

We zetten na onze eerste succesvolle 10 jaar als Out of Home Masters onze organisatie voort onder de naam Talon. Qua filosofie, DNA en strategie sluiten we al aan bij de groep. Wij zien de naamsverandering als de kroon op de periode van 9 maanden onboarding na de overname. Waarbij we met trots zeggen: we blijven masters in Out of Home, we heten nu Talon.

Hoe is door de markt gereageerd op het merk Talon?

Positief nieuwsgierig. Bij onze partners is Talon vaak al bekend door connecties in andere landen. Voor onze klanten blijven de belangrijkste zaken (ons team, onze dienstverlening, onze (lokale) expertise) gewoon bestaan. Daarbij komt nu toegang tot internationale partnerships en een breder team. Bovendien maken we een verdieping op onze strategie in wat wij ACES noemen: Audience, Creative, Effectivenss en Sustainability. De focus op de vier azen in onze handen als het gaat over het spelen van het Out of Home spel.

Jullie zijn een van de weinige mediabureaus die puur op buitenreclame gericht is. Welke meerwaarde bieden jullie?

Het is een team van gekkies die altijd denken aan buitenmedia. Een club van specialisten die bijna allemaal hun hele leven al ervaring en kennis hebben opgebouwd in ((D)OOH)media. We zijn ingericht rondom het medium (dashboard, masterclasses, OOH updates) vanuit een onafhankelijke positie: alle OOH-assets in Nederland maken onderdeel uit van onze adviezen voor onze klanten. Voor onze klanten gaan wij ver. Of het nu gaat over pre-testing, onze eigen fotograaf, beat or meet performance analyses of kwalitatieve controles op assets die geen enkel ander bureau uitvoeren. Wij zien de exploitanten als onze partners qua missie, maar we zijn ook hét kritische bureau om hen uit te dagen op optimalisaties.

Je bent sinds mei 2025 de Managing Director voor de Benelux van Talon. Wat valt jou op in de OOH-markt en welke kansen zie je?

Onze missie is het volledige potentieel van Out of Home ontgrendelen. Maar ook om deze relevanter op doelgroepen, creatiever en effectiever in te zetten. Wij zijn de ambassadeurs van het medium in de Benelux en een partner voor alle partijen die in deze markt bewegen. Door de overname door Talon hebben we nu meer slagkracht: eigen tooling en tech ontwikkelen, investeringen die wij als lokale partij niet zo makkelijk hadden kunnen maken. Out of Home is naar onze mening nog niet op volle sterkte in de media mix en veel klanten (en bureaus) benutten nog niet alle mogelijkheden.

Het is allang niet alleen maar een bereik bouwer en de onbewuste impact van OOH wordt nog onderschat. De digitale ontwikkelingen gaan door en bovendien is OOH bewezen een zeer duurzame mediakeuze. Daar zitten onze kansen. Voor mij persoonlijk zie ik vooral de kans om aan de ene kant altijd mijn bredere media blik te behouden en aan de andere kant me nog meer te verdiepen in alle aspecten van Out of Home. Dus ik zit precies bij de organisatie waar ik hoor te zijn.

Evolve, het internationale netwerk van Talon is nu ook voor Nederland beschikbaar gekomen. Kan je daar meer over uitleggen?

Talon Group bestaat uit Talon, Evolve en GrandVisual. Evolve is gespecialiseerd in specifieke internationale campagnes (hoofdsteden over de hele wereld, vliegvelden in Europa). Met kennis en netwerk over de hele wereld. Het vormt de aanvulling op wij als Talon Benelux: de lokale experts voor lokale en multi-country campagnes. GrandVisual richt zich op alle aspecten van creativiteit binnen OOH. Het GrandVisual team in met name het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten zijn voor ons beschikbaar, maar we houden ook onze bestaande partnerships met experts met kennis van de Nederlandse regels en mogelijkheden voor het uitvoeren van de meest creatieve, impactvolle campagnes.

Op welke cases uit het afgelopen half jaar ben je trots, kan je die toelichten?

Ik ga geen cases noemen van specifieke klanten, want daarmee zou ik per definitie andere klanten tekortdoen. Maar waar ik trots op ben?

Op klantrelaties die al jarenlang standhouden. Niet omdat dit verplicht wordt via een (internationaal) contract, maar vanwege de kwaliteit van ons team, onze adviezen en dienstverlening.
Op onze klanten die bewust kiezen voor een specialistisch bureau. Bij het merendeel van deze klanten groeit jaar over jaar niet alleen de kennis en waardering, maar ook de investering in het medium OOH.
Op het team dat zichzelf elke dag uitdaagt meer Out of Home kennis te vergaren. Maar ook de hechtheid van de groep, waar ik me inmiddels trots onderdeel van voel. Op een feestje kun je ons direct herkennen als energiek clubje, waarschijnlijk dansend of zingend (vaak allebei).
Op hoe we na de start van Talon Belux eerder dit jaar, een hecht Benelux-team zijn geworden.
Op hoe we het grote Talon in het Verenigd Koninkrijk (verantwoordelijk voor meer dan 30 procent van de Engelse OOH-markt) nog zaken kunnen leren. Die balans van brengen en halen klopt.

www.talonooh.nl

Volg Marketing Report op LinkedIn!