Alternatief plan voor NPO als centrale organisatie

Een groep anonieme professionals onder aanvoering van Guido van Nispen heeft een alternatief plan gemaakt voor een sterke, onafhankelijke publieke omroep

Een groep anonieme professionals onder aanvoering van Guido van Nispen heeft een alternatief plan gemaakt voor een sterke, onafhankelijke publieke omroep voor een toekomstgerichte organisatie waarin maatschappelijke impact centraal staat. Het plan heet Bang voor de politiek, bang voor het publiek, bang voor elkaar. Waarom Hilversum nu een nieuwe koers verdient.

Het plan lijkt een reactie op de crisis-sfeer rondom de NPO en de hervormingsplannen vanuit de coalitie in politiek Den Haag die omroepverenigingen willen laten bestaan.

De groep wil verder anoniem blijven gezien de gepolariseerde en politiek gevoelige context en wil dat niet hun identiteit of professionele achtergrond afleidt van de inhoudelijke discussie over de toekomst van de publieke omroep.

Veranderende rol en plek voor de NPO

Met een veranderende rol en plek voor de NPO, wil de groep de NPO laten transformeren als gevolg van maatschappelijke, technologische (digitale en technologische disruptie), veranderend kijkgedrag, versplintering, veranderende politieke context en meer ontwikkelingen.

Volgens de initiatiefnemers moet de NPO een verbindend multimediaplatform worden met een hybride platformorganisatie als een publiek plein voor nieuws, cultuur en educatie voor iedereen. Dit om maatschappelijke samenhang te bevorderen en groepen samen te brengen. Digital First moet dan de strategie zijn.

Daarbij is  het idee journalistieke en niet-journalistieke content te scheiden, maar ook de mogelijkheid te bieden tot co-creatie met het publiek. Alle gecreëerde content wordt trouwens publiek domein en mag daarmee door derden worden hergebruikt en worden gedistribueerd.

Tegen kostprijs plus revenue share

Derden, zoals sportclubs, scholen, culturele instellingen, NGO’s, festivals en lokale initiatieven, zouden tegen kostprijs plus revenue share op de platforms van de NPO toegang moeten verkrijgen.

Ook wordt gedacht aan commerciële modellen waarbij externe partijen tegen betaling of via revenue-sharing modellen content aanpassen en distribueren voor specifieke niches en doelgroepen. Verder zouden met gebruik van data-driven modellen gepersonaliseerde reclame kunnen worden aangeboden. Een discussie hierover zou separaat gevoerd moeten worden.

One NPO

De initiatiefnemers willen dat er een organisatorisch model komt met één team met gezamenlijke doelen in plaats van losse omroepverenigingen. De huidige omroepverenigingen zouden dan gespecialiseerde content teams of productiehuizen worden en vallen dan onder de NPO die beslisbevoegd is. Als alternatief zouden omroepen wel behouden blijven maar zou er een contentstrategie en een budget komen met maximaal vier omroeporganisaties.

De verenigingstructuur zou worden ingewisseld door community's rondom inhoudelijke thema’s in plaats van omroepmerken oftewel digital community engagement. Ook willen de iniitiatiefnemers dat er een algemene publieksraad komt als klankbord naast de NPO Raad van Toezicht. Verder voorziet het plan in meer samenwerking tussen de regionale en landelijke publieke omroep.

Governance

Het plan voorziet in strike bestuurstermijnen, medewerkersonderzoeken en een zero-tolerancebeleid voor grensoverschrijdend gedrag. Het formuleren van een duidelijke doelstelling, stabiele en voldoende financiering met een meerjarige financieringsgarantie, investeren in digitalisering, innovatie  en competentie, maatschappelijke verankering, en publieksparticipatie zijn essentiele kernwaardes daarbij.

Guido van Nispen

Guido van Nispen, die actief is met SaaS platform Insiber en het platform Mensen.Work, heeft vele bestuursfuncties vervuld en was tot december 2023 4 jaar lang lid vande Raad van Toezicht van AVROTROS, was 5,5 jaar CEO van het ANP en 5 jaar lang directeur van het toenmalige (niet-publieke) Vereniging Veronica.

Het originele rapport is hier te downloaden en het addendum hier.

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

 

Lees ook:

Ster: 217,7 miljoen euro omzet in 2023; tv-omzet daalt en radio stijgt

30-04-2024 | 16:28:00
De Ster heeft in 2023 in totaal 217,7 miljoen euro omzet geboekt. Dat is 13,8 miljoen minder dan 2022. Het (netto) resultaat van de Ster bedroeg 201 miljoen euro

Sophie Hilbrand & Jeroen Pauw in de avond

29-04-2024 | 17:27:00
Sophie Hilbrand en Jeroen Pauw zullen vanaf 2 september elke maandag tot en met donderdag om en om te zien zijn op de NPO1-plek waar thans Op1 nog te zien is

Lucien Brouwer neemt rol en positie Paul Doop over in Raad van Bestuur NPO

19-04-2024 | 21:44:18
Lucien Brouwer is benoemd tot lid van de Raad van Bestuur van de NPO. Hij neemt per 1 juli 2024 de rol en taken over van Paul Doop die sinds augustus 2019 lid was van de Raad van Bestuur van de NPO en met pensioen gaat.

[Column] David de Jong: Het nutteloze mediadebat over de NPO: iedereen deed een plas….

18-04-2024 | 15:20:00
Na anderhalf jaar was er eindelijk weer een echt mediadebat in de Tweede Kamer dat vooral over de NPO ging. Je zou denken nu komt het. Kamerleden gaan inhoudelijk een echte discussie aan hoe het verder zal moeten met het hele publieke stelsel en hun ideeën geven

Verlenging concessie NPO van demissionaire regering stuit op weerstand PVV/VVD/NSC/BBB

05-04-2024 | 16:04:00
Demissionair staatssecretaris Fleur Gräper-Van Koolwijk (D66) wil haar plan doorzetten om de bestaande concessie van de NPO met twee jaar tot 1 januari 2029 te laten verlengen. De formerende partijen PVV, VVD, NSC en BBB zijn hier echter tegen
 

Gepubliceerd door: David de Jong

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.