Yvette Draijer: Goede koffie en goede keuzes gaan samen
[The Brand Manager] De Koffiejongens over merkbouw, media en duurzame groei
Marketing Report spreekt in een reeks interviews met Brand Managers van bekende merken over hun merk, merkbouw en de rol van media. In deze aflevering spreken we met Yvette Draijer, Head of Brand bij De Koffiejongens, over transparantie, duurzaamheid en investeren in merkgedreven media
Kun jij De Koffiejongens introduceren?
Ik werk als Head of Brand bij De Koffiejongens, een koffiemerk dat laat zien dat goede koffie en bewuste keuzes heel goed samen gaan. Onze koffie waar jij en de wereld blij van wordt. Dat zit niet alleen in smaak en kwaliteit, maar ook in hoe we het doen. Al onze koffie is biologisch, onze koffiecups zijn composteerbaar en we kennen de boeren bij wie we direct inkopen. Boeren die hun koffie verbouwen met liefde voor het land, zonder pesticiden en andere troep. Gemak voor de klant staat bij ons centraal. Dat zie je onder andere terug in ons online abonnementsmodel, waarmee je nooit meer zonder koffie zit.
Afgelopen september hebben we ook de stap naar retail gezet en liggen we bij Albert Heijn. Een mooie kans voor ons merk en voor nieuwe klanten, omdat onze koffie zo voor veel meer mensen bereikbaar wordt.
Wie is jullie doelgroep?
In het begin waren het vooral mensen die bewust wilden stoppen met aluminium koffiecups en actief op zoek gingen naar een beter alternatief. Dat was echt de bewuste voorhoede en die koos heel duidelijk voor ons merk. Die groep vormt nog steeds de kern. Tegelijkertijd merken we dat onze keuze voor biologische koffie en composteerbare cups ons merk vanzelf interessanter maakt voor een bredere groep. Zeker sinds we naast koffiecups ook biologische koffiebonen aanbieden. Daardoor spreken we steeds vaker drukke huishoudens van 35+ aan, die gemak zoeken en goede koffie willen drinken, en daar ook een goed gevoel bij willen hebben.
Wat zijn de kernwaarden van De Koffiejongens?
Bij De Koffiejongens zijn we optimistisch, hebben we lef en zijn we altijd op zoek naar beter. We maken knetterlekkere koffie, zonder concessies, en geloven dat genieten en de duurzame keuzes maken heel goed samen gaan.
De wereld is de afgelopen tien jaar ingrijpend veranderd. Is jouw merk ook veranderd en zo ja, hoe?
De Koffiejongens zijn gestart in 2017. Toen al vanuit de overtuiging van de oprichters dat ze de juiste keuzes voor mens en natuur wilde maken. Dat is niet verandert. Wat ik wel zie is dat consumenten steeds bewuster en kritischer zijn geworden, en terecht. Bij De Koffiejongens sluit dit naadloos aan bij hoe we werken: we maken duidelijke keuzes, zijn transparant en zetten in op biologische koffie en composteerbare cups, zonder daar zwaar over te doen. Mijn achtergrond in de reclame bij Buutvrij for Life heeft me geleerd om scherp te zijn op het waarom achter een merk, en bij De Koffiejongens kan ik dat elke dag toepassen. De vraag is daarbij altijd of wat we doen en communiceren echt bijdraagt aan onze missie: koffie waar de toekomst blij van wordt.
Hoe belangrijk is investeren in merkbouw?
Voor ons is merkbouw essentieel. In een categorie als koffie lijken producten al snel op elkaar. Juist een sterk merk zorgt voor herkenning, vertrouwen en voorkeur. Performance marketing werkt goed als het gebouwd is op een duidelijk merkverhaal. Die twee versterken elkaar. Zonder merk wordt alles een prijsvergelijking, en dat is niet waar je het verschil zult maken.
Ga je in 2026 aanpassingen maken in de mediamix?
Ja. We blijven investeren in merkgedreven media. Print heeft daarin altijd een belangrijke rol gespeeld en ons veel gebracht. In 2026 verschuift de focus daarnaast nadrukkelijker naar online en digitaal, omdat we geloven dat we onze doelgroep daar ook sterk kunnen bereiken. Daarnaast zul je ons ook meer aantreffen op radio en in social formats. Minder losse acties en meer consistent bouwen aan herkenning. Juist in die combinatie zien we veel potentie.
Werk je met een reclamebureau?
We werken niet met één vast reclamebureau, maar met een flexibel netwerk van gespecialiseerde creatives. Dat is een bewuste keuze. We zijn een scale-up en bouwen hard, dus alles gaat snel en moet mee kunnen bewegen. Zo houden we de lijnen kort, de energie hoog en kunnen we snel schakelen.
Hoe kijk jij vanuit De Koffiejongens naar 2026?
Ik kijk naar 2026 als een jaar waarin alles samenkomt en waarin enorm veel potentie zit. Consumenten kiezen steeds bewuster en verwachten van merken dat ze transparant zijn en keuzes durven maken. Voor De Koffiejongens betekent dat vol gas verder bouwen aan groei in Nederland en Duitsland, met volop kansen in retail en B2B. We versnellen waar het kan, blijven scherp op waar we voor staan en investeren bewust in merk, kwaliteit en bereik. Klaar voor de volgende versnelling.
Wat maakt het marketeersvak van nu interessant voor jou?
Wat het marketeersvak voor mij nu zo interessant maakt, is hoe hard technologie en AI het speelveld veranderen. Er kan enorm veel, maar het echte verschil zit ‘m geloof ik niet in harder of sneller, maar in slimmer toepassen. Kiezen wat het merk echt verder brengt. Juist dat spanningsveld vind ik interessant en een mooie uitdaging. In 2026 wil ik daar bewust meer tijd en ruimte voor pakken.
Wat is het laatste nieuws?
Afgelopen maand werd onze Espresso uitgeroepen tot Beste Product van het Jaar. Daarnaast is ons volledige assortiment koffiecups bekroond tot Meest Gekozen Product van het Jaar. Een mooie bevestiging dat onze focus op smaak, biologisch en composteerbaar ook echt wordt gewaardeerd door koffieliefhebbers. Tegelijkertijd zijn we achter de schermen bezig om dat verhaal straks ook visueel en inhoudelijk nog scherper neer te zetten. Wordt vervolgd..;)
--
Enthousiaste brand managers met liefde voor hun merk en een goed verhaal kunnen zich voor een interview bij ons melden via [email protected]. We kijken uit naar jouw reactie!
Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
Dit artikel is gepubliceerd door: Daan Dekkers
