WPP in 2025: Lagere resultaten bij dalende omzetten; meerjarenstrategie Elevate28

WPP heeft in 2025 13,55 miljard pond aan omzet gedraaid. Dat is 8,1 procent minder dan 2024. Het operationeel resultaat daalde met 22,6 procent naar 1,3 miljard pond. Netto draaide het media- en communicatieconglomeraat met 695 miljoen pond 28,3 procent lagere netto resultaten. Netto heeft het bedrijf een schuldenlast van 2,1 miljard pond (stand december 2025) (dit was 1,7 miljard in december 2024)

In continentaal West-Europa (waar Nederland onder valt) daalde de zogeheten Like-for-Like (rekening houdend met valuta en aankoop/verkopen) omzet met 4,7 procent. Als gevolg van de dalende resultaten geeft WPP zijn aandeelhouders een lager dividend (op jaarbasis 15 pence, in 2024 was dit 39,4 pence).

Het bedrijf voelt zich volgens eigen zeggen gemotiveerd dankzij verbeteringen in new business in het vierde kwartaal van 2025 en begin 2026. Voor met name de tweede helft van 2026 verwacht WPP betere omzetten.

WPP voortaan met 4 divisies met Elevate 28

WPP moet volgens CEO Cindy Rose de trusted groeipartner worden voor de belangrijke merken in de wereld van AI. Volgens de CEO heeft het bedrijf te maken met klanten die navigeren in een onzekere wereld met AI-disruptie en macro-volatiliteit.

WPP hergroepeert zich daarom met een meer geïntegreerde organisatie gebaseerd op vier divisies in de organisatie die allen gebruik maken van het agentic marketing platform WPP Open. Dit in plaats van de tientallen units.

De vier organisatie-units zijn WPP Media, WPP Creative, WPP Production en WPP Enterprise Solutions die actief zijn in Noord-Amerika, Latijns Amerika, Azie-Oceanië en Europa, het midden-Oosten en Azië.

In 2026 is de bedoeling dat het de new business-prestaties zal stabiliseren en aan kostenbesparingen zal doen; in 2027 moet gebouwd worden met een meer effectief operationeel model en in 2028 en verder zal moeten worden geaccelereerd.

Het is de bedoeling dat er vanaf 2028 500 miljoen pond wordt bespaard op kosten. In 2026 en 2027 zal 400 miljoen pond worden geïnvesteerd voor deze transitie.

WPP Media zal volgens de CEO leidend moet zijn met een geïntegreerd aanbod voor klanten. In 2025 werd WPP Media gevormd. Terwijl voorheen labels als Wavemaker, EssenceMediacom en Mindshare meer afzonderlijk werkte, zijn die nu geïntegreerd onderdeel van WPP Media.  

WPP Creative

WPP Creative zal labels als VML, Ogilvy en AKQA herbergen en in de backoffice meer gecentraliseerd worden, maar de afzonderlijke merken zullen actief blijven.

WPP wil zich meer als één bedrijf profileren bij het Elevate 28-plan in plaats van als houdstermaatschappij.

Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert