WPP Media: This Year, Next Year over (mede-)menselijkheid en AI

WPP Media organiseerde op donderdag 6 november 2025 in de Amsterdamse Houthavens voor de 14^e keer zijn symposium This Year, Next Year onder de noemer Timeless. CEO-Benelux Maiko Valentijn en Chief Client Officer Tessa van der Starre waren de hosts, met de door de CEVO aangegeven podiumdrift. Maiko Valentijn presenteerde de kernwaarde van het bedrijf: Open, Extraordinary en Optimistic. Dat laatste kan het bedrijf goed gebruiken, gezien de dalende resultaten en beurskoers.

WPP Open

De CEO van WPP Media Benelux benadrukte de razendsnelle transitie die het bedrijf (internationaal) heeft ingezet. Volgens hem is de organisatie dusdanig gewijzigd in een periode van een jaar, waar normaal drie jaar voor staat. De bedoeling is met inzet van AI vooral een open karakter te hanteren. Het AI-systeem WPP wereldwijd heeft geïntroduceerd heet dan ook WPP Open: een end-to-end marketingplatform dat alle stappen van marketing verbindt met elkaar. WPP Media riep marktpartijen op hieraan mee te doen, zodat niet iedereen op zijn eigen eiland gaat werken en data uitgewisseld kan worden. Volgens hem is samenwerken essentieel om het vak verder te brengen.

Er is sprake van een revolutie in plaats van evolutie, zo benadrukte de Nederlandse CEO van WPP Media. Het bedrijf wil als eerste klaar zijn voor het vak van morgen en wist niet dat AI het vak zo op zijn vak zou zetten.

De mens centraal

WPP Media wil in zijn doen en laten de mens centraal zetten: Het werk is niets zonder mensen, zo benadrukte Maiko Valentijn, zijn personeel dankende.

Bojan Stigter (Chief Strategy Officer) en Loïs Schut (Executive Director Product & Innovation) legden uit hoe WPP Open in detail werkt en hoe deze self learning is. Alhoewel WPP Open een internationaal WPP-project is, hoopt WPP Media dat lokale partners aansluiting zoeken, waaronder bijvoorbeeld Nederlandse publishers om met data de marketingproposities te versterken. Het hele idee is dat de marketingeuro beter rendeert, aldus het duo.

DPG Media

Stefan Havik, Chief Digital Officer vertelde hoe DPG Media zich met Ad Manager in feite onafhankelijk heeft gemaakt voor zijn digitale reclames van de big tech. De DPG Media-vertegenwoordiger gaf aan dat 5 jaar geleden hiermee begonnen is vanuit een ambitie data te willen centraliseren.  Wel met oog voor privacy, want waakhonden en activisten zitten volgens Stefan Havik ook achter DPG Media aan. Grootste barrieres zijn de aansluiting op walled gardens en lokale content. Zijn credo is dat niet alles via Google, Amazon en Meta hoeft te lopen; hij vroeg adverteerders en mediabureaus ruimte te reserveren daarvoor. Samenwerking is cruciaal, zo stelde de digitale topman van DPG Media.

Misan Harriman

Misan Harriman, een Britse, van oorsprong Nigeriaanse fotograaf, filmmaker, ondernemer en activist betoogde vooral over menselijkheid en optimisme. Als kind werd hij gezien als een achterlijke jongen, en was hij een drop-out. Tot hij zijn vrouw ontmoette die zijn kunde op waarde wist te schatten: het maken van foto’s. Zijn boodschap: laat AI een leerschool zijn voor de mensheid.

Zijn credo is het verenigen van de mensheid. Hij riep de adverteerders op om bruggenbouwers te zijn en wees op de macht die de reclameindustrie heeft. Zijn pleidooi is dat grote bedrijven fondsen in te stellen zodat ook arme landen groei en infrastructuren verkrijgen. Raise your words, not your words en decolonize your mind and build a community en vraag jezelf af hoe heb ik de wereld beter gemaakt. Het zijn de zienswijze van een optimistisch man die aangaf dat optimisme energie geeft om te durven innoveren.

Hera

Hera’s Marieke Visser en Barbara Barend legden uit hoe ze samen met Susan van Geenen een zelfstandig professioneel vrouwenvoetbalorganisatie van de grond kregen. Vrouwenvoetbalteams waren tot nu toe vooral onderdeel van voetbalbedrijven die teren op hun mannelijke topvoetbalteams. Hera wilde dat doorbreken en dat is gelukt.

Remon Buter

Remon Buter, Chief Investment Officer bij WPP Media, ook bekend als de visionair van WPP Media. Remon Buter gaf aan dat de videomarkt zich op een kantelpunt bevindt. Alhoewel 30 procent nog lineair wordt gekeken en 70 procent niet-lineair, is dat met de bestedingen nog niet zo. Inmiddels wordt wel meer dan 50 procent van de bestedingen niet-lineair gedaan. De marktmacht van de big tech was volgens Remon Buter de reden voor DPG Media om RTL Nederland te kopen en met name het succes van Videoland is daar volgens hem de reden van.

Volgens Buter neemt de macht van global tech door AI juist toe; consumenten zitten vooral op walled gardens, die weer invloed hebben op bestedingen. Volgens de investment officer moet de markt het gesprek aangaan hoe de waarde met lokale content kan worden verbeterd om meer impact te kunnen realiseren. Hij maakt zich zorgen op wereldwijd en op lokaal van de macht die bij te weinig spelers ligt. AI maakte dat bij Google bijvoorbeeld de doorklikratio anders is gedworden.

Op basis van data van CBS, CPB, IAB, Screenforce, Nielsen, Outreach, Audify en WPP Media  zijn de ontwikkelingen van netto mediabestedingen versus de economie ten opzicht van een jaar eerder telkens meer dan hoe economische ontwikkelingen zijn, zo illustreerde Remon Buter.

2025

Zijn 2025-voorspellingen kwamen weliswaar in totaal redelijk goed uit (voorspeld 4 tot 7 procent stijging, werkelijk 5,5 tot 7,5 procent stijging). Op detailniveau zat Remon Buter er soms naast. Zo is de werkelijke groei bij video 0 tot 2 procent, terwijl Remon Buter 4 tot 7 procent had voorspeld. Out of Home groeit in werkelijkheid minder snel dan de WPP Mediaman had voorspeld (3,5 procent tot 5,5 procent). Wel was de tendens juist net als bij retail media die 16 tot 18 procent steeg (Remon Buter dacht een nog grotere stijging bij Retail Media). Opvallend is dat pure Digital 8 tot 10 procent stijgt in 2025.

2026

Voor 2026 verwacht Remon Buter een groei van 56 tot 8 procent, terwijl video met 3 tot 6 procent zal stijgen. Het lees-deel zal dalen met 0 tot 3 procent (ook in 2025 was 0,5 tot 2,5 procent daling aan de orde), Voor buitenreclame is 4,5 tot 7,5 procent stijging te verwachten waarbij Retail Media met 15 tot 21 procent zal stijgen en pure digital met 6 tot 9 procent kan stijgen. Audio zal met 1,5 tot 4,5 procent kunnen stijgen aldus de WPP Media-visionair.

NMO

Remon Buter die ook deel uitmaakt van de kamer Kijken bij het Nationaal Media Onderzoek namens de mediabureaus van PMA,  deed een pleidooi opdat YouTube (van Google/Alphabet) mee gaat doen met het NMO Kijkonderzoek. Volgens hem is YouTube als meest gebruikt videoshareplatform onmisbaar. Ook wist Remon Buter te vertellen dat Amazon met de streamingdienst Prime Video zo goed als zeker gaat meedoen met de volgende fase van het NMO Kijkonderzoek.

Waarde

Ook vindt Remon Buter dat vaker gesproken moet worden over de waarde in plaats van de prijs van reclames. Hij wil graag dat op basis van doelstellingen van adverteerders wordt ingekocht en niet verplichte winkelnering.  Voor retail media is veel geïnvesteerd en dat is terug te zien in de groei, maar Remon Buter mist de samenwerking met de markt; juist de data van retailers biedt volgens hem kansen.

Reinout Oerlemans

Na een presentatie van Arnold Ma van Qumin over China die met heel andere werkelijkheden werkt aangaande vertrouwen en vooral social commerce, nam Reinout Oerlemans het woord. Na de verkoop van Eyeworks, is hij zich vanaf 2015 met 3Ball Media Group (3BMG) op de Verenigde Staten gaan richten met het bedrijf dat daarvoor Eyeworks USA heette.

Netflix heeft alles veranderd. In de Verenigde Staten is er een complete chaos in het medialandschap ontstaan. In Europa en Nederland gaan zaken volgens Reinout Oerlemans gemoedelijker en geleidelijker. Voor producenten is alles veranderd met name door het zogeheten cordcutting (dus zonder tv-abonnement direct streamingdiensten afnemen). Van de een op andere dag zijn bij zendergroepen in de Verenigde Staten massa’s mensen ontslagen.

Het betoog van de Nederlandse ondernemer richtte zich vervolgens op de machtsvorming en dominantie van big tech. De casus van Skydance Media van de zoon van Oracle-oprichter Larry Ellison in combinatie met een politiek netwerk, baart Reinout Oerlemans zorgen. Skydance nam immers afgelopen zomer Paramount Global over en probeert nu Warner Bros Discovery (of delen daarvan) over te nemen.

Reinout Oerlemans wees erop dat het aantal bedrijven steeds kleiner wordt, en hun grootte steeds groter. Maar hij ziet ook kansen die hij benut. Zo kocht hij de IP-distributierechten van de Bold & The Beautiful waarmee hij zowel FAST-kanalen kan opzetten maar ook merchandise. Ook is hij betrokken geweest bij de opzet van Waffle Iron Entertainment die voor Nike content maakt. Zo maakt Nike steeds serieuzer werk van storytelling.

Fictie met een AI-actrice

Verder vertelde de naar Amerika geëmigreerde ondernemer over Tilly Norwood, een volledig door AI ontwikkelde actrice. Stakingen van acteurs waren het gevolg net als publieke verontwaardiging. Maar technisch zou het kunnen…

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

Dit artikel is gepubliceerd door: David de Jong