[Forum] Wat betekent het faillissement van KesselsKramer?

Met enige regelmaat vragen we bepalende spelers in onze industrie naar hun mening naar aanleiding van een actuele vraag voor de rubriek Forum

Met enige regelmaat vragen we bepalende spelers in onze industrie naar hun mening naar aanleiding van een actuele vraag voor de rubriek Forum.

De vraag van vandaag is:

Wat betekent het faillissement van KesselsKramer voor de bureauwereld?

Lodewijk Varossieau | oprichter SuperRebel Group

Toen ik las dat KesselsKramer het misschien niet ging redden draaide mijn maag om. Dit is echt eeuwig zonde. Voor mij was KesselKramer altijd een voorbeeld. Het bewijs dat creativiteit werkt. Net als de combinatie van design en advertising. Nationaal en internationaal. KesselsKramer was en is een iconisch bureau. Een van de allerbeste bureau's die Nederland ooit heeft gehad. Daarom ga ik er ook vanuit dat dit bureau gewoon verder gaat. Ik zou zeggen sluit je aan bij SuperRebel.Agency maar daar beslis ik niet alleen over. Het DNA en de legacy zijn gewoon te sterk. Altijd origineel en helemaal eigen. Dat gaat zeker overleven in wat voor vorm dan ook. KesselKramer heeft in Nederland en ver over de grenzen geschiedenis geschreven in onze bramche en zal dat ook blijven doen. In welke vorm dan ook. Ik zie het als domme weg. Uit ons vak mag KesselKramer nooit weg. Een van de meeste geniale bureau's ooit. Het bureau waar ik altijd grenzeloos respect voor heb gehad. En altijd zal houden.

Mike Hendrixen | Oprichter Vertigo 6

Ik moest eerlijk gezegd even twee keer kijken toen ik het nieuws over KesselsKramer als pushnotificatie op m’n telefoon kreeg. Het kwam binnen alsof ik las dat mijn favoriete artiest was overleden. Voor mensen buiten het reclamevak is het misschien lastig uit te leggen, maar voor velen voelt dit, denk ik, een beetje alsof een voetbalfan ooit las dat Marco van Basten noodgedwongen moest stoppen met voetballen. Voor mij was KesselsKramer de Nederlandse versie van Mad Men. Een bureau dat niet alleen reclame maakte, maar een generatie inspireerde om het vak in te stappen. Campagnes waar je het over had in de schoolbanken, op verjaardagen en aan de keukentafel. Werk dat verder gaat dan merkbekendheid en soms zelfs leidde tot maatschappelijke gesprekken. Dat is wat communicatie op zijn mooist kan zijn. Niet alleen wat zenden en grp’s pompen, maar iets maken dat mensen raakt, aan het denken zet of laat praten. Zoals Seth Godin altijd zegt: “Be remarkable or be invisible”. Ontzettend jammer dat het hier lijkt te eindigen. Tegelijkertijd geloof ik niet dat het verhaal hier stopt. De invloed van KesselsKramer zit niet alleen in de campagnes die ze maken, maar vooral in de oneindige hoeveelheid inspiratie die ze hebben achtergelaten bij vakgenoten, creatieven en andere bureaus die dankzij hen anders naar communicatie zijn gaan kijken.

Michael van Kerkwijk | Eigenaar van The Comet Group

Ons vakgebied heeft meer dan ooit een omwenteling nodig.
Er zijn nu te veel onderwerpen versnipperd geraakt: margedruk, generieke content, pitch code AI, etc etc. Terwijl juist de kracht zit in samenhang. In werk dat echte waarde creëert voor merken, communicatie en uiteindelijk voor de klanten van onze klanten.
We kunnen niet blijven doen wat we de afgelopen twintig jaar deden. AI alleen gaat ons niet redden.
Laat KesselsKramer niet alleen een verlies zijn, maar ook een inspiratiebron voor die omwenteling: onafhankelijk durven denken, eigen koers varen, geloven in eigen kracht en vooral "durven maken".
Want dat was precies wat zij deden.

Dit artikel is gepubliceerd door: Bas Vlugt