Vernieuwde merkidentiteit voor reserveringsplatform TheFork
TheFork introduceert een vernieuwde merkidentiteit en logo. De vernieuwde merkidentiteit is gericht op het stimuleren van online reserveringen en het bieden van een eenvoudige digitale ervaring aan nog meer restaurants.
Band tussen restaurants en medewerkers versterken
Jose Noguer, CMO van TheFork: "Het is onze missie om mensen in real-life samen te brengen in een wereld die steeds digitaler wordt. We doen dat door op te komen voor onze restaurantcultuur. Deze vernieuwde missie staat centraal in onze nieuwe merkidentiteit en hiermee onderscheiden we ons. We willen de emotionele band tussen de restaurants die bij ons zijn aangesloten en onze medewerkers (Forkies) versterken."
Symbool staat centraal
Het symbool van het bedrijf staat centraal in de nieuwe identiteit en symboliseert de toewijding van het platform om mensen samen te brengen. Het ontwerp maakt gebruik van een groene kleur, samen met een palet van ondersteunende groentinten die het merk herkenbaar houden. Deze kleuren zij geïnspireerd op vers bereidde gerechten die restaurants creëren om hun gasten te verrassen. Ze voegen impact, flexibiliteit en variatie toe. De visuele stijl weerspiegelt de energie en diversiteit van culinaire ervaringen van over de hele wereld. Het draait allemaal om echt eten en echte mensen.
Lees ook:
SMARTHOUSE ontwikkelt rebranding voor Cadeo
KesselsKramer ontwikkelt identiteit voor Leidse podia
Branding voor groei: het verhaal achter AlgMighty
The Valley herpositioneert Bonusan
VENGEAN en AlgMighty lanceren vernieuwde merkidentiteit
Volg Marketing Report op LinkedIn!
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
[Vacatures] Springbok zoekt een SEA Consultant
[Vacatures] Springbok zoekt een CRM Consultant
[Vacatures] Serviceplan Group zoekt een Digital Consultant bij Mediaplus
[Vacatures] Qmusic zoekt een Accountmanager Direct Clients
McDonald's trekt AI-kerstcommercial terug
Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen