UNLIKE: Relevantie, vertrouwen en AI social media-thema’s

[Interview] Thomas Elias

Het social first creative bureau UNLIKE bestaat sinds 2019 en is opgericht door Reinier Steures (Natwerk), Anthony Thissen (Bravoure) en Thomas Elias. We spreken met Thomas Elias, CEO en partner van UNLIKE.

Kun je UNLIKE introduceren?

UNLIKE is een social-first agency. Wij zijn gespecialiseerd in het ontwikkelen van merken op social media. We weten als geen ander hoe we merken onderdeel kunnen maken van jongerencultuur en kunnen integreren in hun dagelijks leven. Inmiddels hebben we jarenlange ervaring in het creëren van social-first content, UGC / influencercampagnes en social advertising & performance. We helpen onze klanten van strategie tot advertising en van concept tot contentmanagement. We hebben het geluk om dit dagelijks te mogen doen met een heel leuk team en voor geweldige klanten zoals; Lebara, RAAK, KWF, Sociaal Werk werkt, Mauritshuis, NBB.

Wat kan UNLIKE wat andere bureaus niet kunnen?

Wij weten jongere doelgroepen (Millennials en Gen Z) effectief te bereiken en te betrekken bij merken. Dit in tegenstelling tot traditioneel georiënteerde bureaus die steeds meer moeite hebben deze doelgroepen te bereiken en te betrekken. Allereerst omdat wij die doelgroepen vertegenwoordigen. UNLIKE bestaan uit Gen Z’ers en een paar Millennials, waardoor we weten wat er van een merk wordt verwacht om relevant te zijn voor deze doelgroep, maar ook omdat wij exact weten wat er vanuit de social-mediaplatformen en algoritmes wordt gevraagd om succesvol te zijn.

Je noemt relevantie. In hoeverre is dat bepalend voor jullie werk?

Wil je vandaag de dag succesvol zijn als merk op social media, dan is het bieden van relevantie de essentie van alles wat je doet. Het is zo cruciaal, dat wanneer je het niet doet, je geen kans van slagen hebt op social media, omdat jouw doelgroep (de gebruikers van de platformen) zelf bepalen welke content ze bekijken en met welke content ze interacteren. Ook weten zij direct wat echt en nep is en geloof mij, niemand zit meer te wachten op een opdringerige sales-advertentie. Weet je vanuit een merk relevantie voor de doelgroep te creëren, dan bieden social media een enorme kans voor merken om een relatie -en daarmee merkvoorkeur- op te bouwen met en binnen hun doelgroep.

Welke veranderingen en kansen zie je in 2025 op jullie afkomen?

Vanuit social media (en misschien ook wel breder) zien we een aantal grote thema’s die belangrijk gaan worden zoals; de sterke behoefte aan transparantie vanuit de doelgroep en het winnen van vertrouwen van de doelgroep. Ik wil het eigenlijk niet noemen, maar AI gaat een nog grotere rol spelen in het verbeteren van creatie en versnellen van het proces. Als we iets meer inzoomen dan zien we dat er veel meer platform-specifiek gedacht moet gaan worden.

De one size fits all contentstrategie wijzen we dan hopelijk echt voor eens en altijd de deur. Deze beweging vertaalt zich ook naar bijvoorbeeld creator-samenwerkingen, waar we meer met niche en microcreators gaan werken. Tot slot gaat de waarde van een betrokken community nog meer zichtbaar worden. Dit vraagt dus ook om meer betrokkenheid van de adverteerder bij hun doelgroep.

Zijn er specifieke klanten of campagnes waar je in het bijzonder trots op bent?

Ik ben trots op verschillende campagnes voor meerdere klanten. Ik ben ook trots op de marketing awards die we hebben gewonnen en trots op ons team dat het werk (bijna) dagelijks tot een feest maakt, maar ik ben vooral trots op het feit dat we met al onze klanten langdurig samenwerken én dat we ieder jaar weer meer vrijheid krijgen in creatie. Die groeiende vertrouwensband is belangrijk, om de creatieve vrijheid te voelen om dat werk te maken waarmee wij denken succesvol voor onze klanten te kunnen zijn.

Wat is het grote doel voor 2025?

Het grote doel voor alle social-mediabureaus zou moeten zijn om nog meer impact te maken. Impact vanuit creatie, content en campagnes, maar ook meer impact op de business van onze klanten. Tot op heden zie ik dat wij (de bureaus) erg blij worden van een gevatte inhaker, een viral of een spraakmakende influencer-collab, maar ik denk dat we onze impact op businessresultaat centraal zouden moeten stellen. De bureaus die daar in slagen, bijvoorbeeld door in te spelen op social e-commerce, zijn de bureaus die op lange termijn hun plekje in de markt veiligstellen.

www.unlike.nl

Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List




 

Lees ook:
 

 


Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Harry Demey: Bureaus gaan betere jaren tegemoet

10-03-2026 | 14:56:00
LDV United CEO ziet ruimte voor herwaardering van merken

JUMP! Retail introduceert Huub voor Hubo

10-03-2026 | 13:06:00
JUMP! Retail ontwikkelde voor Hubo een TV- en radiocampagne waarin Huub van Hubo centraal staat. Huub is de personificatie van de kernwaarde helpen

AWOL partner van Nike voor tweede editie School to Swoosh

10-03-2026 | 12:32:00
Het programma richt zich op het toegankelijker maken van de creatieve industrie voor een nieuwe generatie makers.

Marco van Lisdonk: Het enige wat op 8 maart eindigt, is de aandacht van marketeers

10-03-2026 | 12:12:00
We doen al decennialang aannames over hoe je vrouwen bereikt met adverteren. De data laten zien dat die aannames nog steeds niet kloppen.

We Agency en Artsen Slaan Alarm starten campagne tegen vapeverkoop

10-03-2026 | 10:27:00
Aanleiding is nieuw onderzoek waaruit blijkt dat 38 procent van de minderjarige gebruikers hun vapes in een fysieke winkel koopt, terwijl dat bij wet verboden is.
 

Dit artikel is gepubliceerd door: David de Jong

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.