Tag Resultaten
Holland & Barrett lanceert HormoonWijzer voor vrouwen+
Holland & Barrett heeft de HormoonWijzer gelanceerd, een praktische gids die vrouwen+ inzicht geeft in hun cyclus
HPB | Het PR Bureau aan de slag voor Mentos
Het Amsterdamse bureau neemt de PR-activiteiten voor zijn rekening en ondersteunt bij de verdere versterking van de merkpositionering.
Thomas Tassone Managing Director Holland & Barrett Benelux
Thomas Tassone is per 1 januari gestart als Managing Director bij Holland & Barrett Benelux. Hij neemt de leiding over van Lies Goezinne.
Het PR Bureau breidt team uit met vier pr- en marketingmedewerkers
Het PR Bureau heeft het team uitgebreid met vier nieuwe medewerkers op het gebied van PR en Influencer Marketing
HPB | Het PR Bureau wint pitch Holland & Barrett
Het bureau wordt de partner voor alle earned media-activiteiten en gaat aan de slag met de uitrol van een Corporate Sustainability en een Thought Leadership programma
[Dutch PR Awards 2024] Jacqueline Bosselaar over Het PR Bureau
Het PR Bureau is een full service Earned First Creative Agency
Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
Anne Stokvis: Wat de sportpers kan leren van NBC
In plaats van klagen, kan de Nederlandse sportpers beter naar NBC kijken.
Jurjen van den Broek: Van Search naar Sidekick
Terwijl AI verschuift van antwoorden naar acties, begint het klassieke marketingmodel barsten te vertonen.
VENGEAN verzorgt rebranding Kern Konsult
Het organisatieadvies- en ontwikkelbureau kiest voor een koerswijziging om zijn positie als consultant in de publieke sector te versterken.
Jim Abbring: Rocket & Redfin | Zevo | Volkswagen
[The International] Creative Lead Finally an Agency bespreekt een aantal Super Bowl commercials
ACE breidt socialafdeling uit met zes krachten
Het bureau speelt daarmee in op de groeiende vraag van merken naar een eigen social signatuur en verdere professionalisering van het social domein.
Dit artikel is gepubliceerd door: Caspar Scherphuis