Tag Resultaten

[Forum] Daan de Raaf (Happiness Amsterdam) over de vraag of creative agencies een nieuw businessmodel nodig hebben

[Forum] Daniël Spaan (Kemari Digital) over de vraag of creative agencies een nieuw business model nodig hebben

[Forum] Elsbeth Wesselink (PINK) over de vraag of creative agencies een nieuw businessmodel nodig hebben

Marketing Report vraag bepalende spelers naar een antwoord op een actuele vraag. Deze keer: Hebben creative agencies een nieuw business model nodig?

Nike was als merk compleet de weg kwijt. Marktaandeel, beurswaarde, zichtbaarheid en bravoure smolten in de afgelopen jaren weg

Dus in plaats van onszelf de put in te kletsen, werk meer met: humor, zelfspot, openheid, speelsheid en al die andere zaken die het leven zo leuk maken

Met regelmaat vragen wij in de rubriek [Forum] bepalende spelers in de business naar hun mening over actuele zaken. Vandaag hebben we een serieus onderwerp: de toekomst ban de bureaubranche.

Het diepste probleem zit niet zozeer in alle ontwikkelingen, maar het feit dat ze nú allemaal samenkomen. Ze versterken elkaar. Negatief.

Om eerlijk te zijn, ik deel het gevoel dat de wereld er ooit rooskleuriger uitzag. Geopolitieke spanningen, economische onzekerheid

Zoals Gordon Ramsay zegt: "If you can’t stand the heat, get the fck out of the kitchen". Het spel van ‘strategisch flexibel’ zijn vind ik persoonlijk prachtig. Omarm nieuwe trends en technologie zodra het de kop opsteekt.

Ons bureau bestaat bijna 30 jaar. Genoeg crises doorstaan en ontwikkelingen zien komen, gaan of blijven. Maar altijd zijn wij stabiel op koers gebleven

De vraag van vandaag is gebaseerd op recent onderzoek van World Federation of Advertisers waaruit blijkt dat Tachtig procent van merken heeft zorgen over gebruik van GenAI door bureaus.

Twee derde van de merken gebruikt GenAI, terwijl de helft een gebrek aan expertise en maturity ervaart

[Forum] Michiel van Riemsdijk: Springbok omarmt de mogelijkheden van Generatieve AI met open armen

Ik snap heel goed dat merken hier zorgen over hebben. Het is nieuw, het is relatief onbegonnen terrein en er is weinig consensus over wat wel en niet kan. Om nog maar niet te spreken over regelgeving

Als directeur en mede-eigenaar van Snakeware, een tech-focussend digital agency met 30 jaar ervaring dat innovatie en technologie hoog in het vaandel heeft staan, wil ik graag reageren op de zorgen die naar voren komen in het recente onderzoek van de World Federation of Advertisers (WFA) over het gebruik van generatieve AI (GenAI) door bureaus

Deze keer in [Forum] de vraag: Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in het contentmarketingvak?

Jumbo en Albert Heijn horen tot de grootste advefteerders van Nederland. Jumbo stond in 2023 op nummer 7 met 80 miljoen aan bruto reclamebestedingen, Albert Heijn was met 140 miljoen euro de nummer 1 (cijfers Nielsen). Jumbo laat de afgelopen tijd in de televisiecommercials zien hoeveel een product kost bij Albert Heijn en hoeveel bij Jumbo (spoiler alert: bij Jumbo goedkoper).

Reputatie komt te voet en gaat te paard. En in deze gaat Jumbo te paard. Jumbo miskent hier haar merk en haar prijs-kwaliteit perceptie

Het zal ongetwijfeld heel slim en effectief zijn - want waarom zou je het anders doen? - maar ik vind het dus dom. Misschien effectief maar dan nog steeds dom. En ik sluit niet uit dat het effect er alleen is op korte termijn en misschien wel wat relatieve schade op de langere termijn

Als we kijken naar de resultaten vanuit het laatste supermarktKOMPAS, dan zien we dat Jumbo op veel tevredenheidsaspecten onder druk staat. Dit geldt zeker ook op het gebied van prijsimago - zowel op lage prijzen als aantrekkelijke aanbiedingen