Tag Resultaten

Welke vaardigheden zijn nodig? Hoe voorkom je versnippering in het team? En welke structuren helpen om wendbaar en toekomstgericht te blijven werken?

Vijf jaar geleden begon MORGENFRISK met een focus op in-housing in de MarCom-industrie. Net toen Nederland in lockdown ging. We spreken oprichters Nathalie Peters en Marc Gooijer over hun reis, impact en de toekomst van in-housing

Column Nathalie Peters, co-founder MORGENFRISK, over AI in marketing.

Digitale transformaties lopen vaak vast door kennisgaps en het vinden van geschikt talent dat niet alleen over de juiste vakinhoudelijke vaardigheden beschikt, maar ook goed past binnen de bedrijfscultuur en strategische doelstellingen

Vier jaar na de lancering van MORGENFRISK maken Nathalie Peters en Marc Gooijer bekend een partnership aan te gaan met recruitmentbureau Fresh People

Drie jaar na het lanceren van the in-housing company MORGENFRISK starten Nathalie Peters en Marc Gooijer een tweede bedrijf. Met digitaal marketingbureau FRISK Agency gaan de ondernemers zich specifiek richten op de mkb-sector

Het in januari opgerichte MORGENFRISK heeft door de Corona crisis een lastige start gemaakt. Diederik Breijer: “Wat drie maanden geleden begon met veel potentie, in een wereld vol energie en groei, is nu helaas een totaal andere wereld geworden met andere zorgen en prioriteiten

Sommige merken volgen de better be safe than say sorry-strategie, maar het verstijven, niet meer bewegen en niet meer communiceren is niet de oplossing

De verschuiving van bureau naar het zogenaamde in-house-model is in volle gang. Zoals elke trend of verandering begon het klein, maar wat begon met het zelf uitvoeren van searchgerelateerde activiteiten of social community management, is uitgegroeid naar tal van andere domeinen