Ruben Beijer: AI is een enorme kans, het is niet meer Alles is voor Bassie, voor bureaus

[Interview] Ruben Beijer over hoe hij met zijn bureau NEEW werkt

Ruben Beijer is co-CEO, oprichter en eigenaar van het creatieve bureau NEEW. We spreken hem over zijn bedrijf en ontwikkelingen in de markt.

Kan je NEEW introduceren, wie zijn jullie?

NEEW breekt met de wereld van traditionele reclamebureaus. We zijn een onafhankelijk creatief bureau vol nieuwe generatie merkenbouwers. Die merken niet alleen helpen met impactvolle beloftes en campagnes, maar die beloftes ook waarmaken. In gedrag, in ervaring, in alles. Een bureau waar belofte en bewijs hand in hand gaan dus.

Op welke soort klanten richten jullie je?

Ambitieuze merken die relevant, menselijk en future-proof willen blijven. En snappen dat succesvolle en waardevolle merken anno nu niet meer alleen meer over de as van ‘zenden’ gebouwd worden.

We zien een shift van de Attention Economy, waarin merken veel schreeuwen in de hoop dat iemand luistert, naar de Intention Economy, waarin consumenten direct of indirect aangeven waar ze behoefte aan hebben en merken daar met relevantie op inspelen.

Al onze klanten begrijpen dat iedere interactie met hun merk bij kan dragen aan het behalen van hun doelstellingen.

Wat typeert jullie werk?

Een van onze klanten zei laatst tegen me In alles wat jullie doen zit altijd iets heel slims. Dat vond ik een fantastisch compliment. Wij zijn merkenbouwers, denken altijd vanuit een sterk strategisch fundament en een grotere creatieve paraplu die sturing geeft. Maar in de executie zoeken we naar verrassende haakjes die inderdaad zorgen voor een soort smartness en relevantie waarmee merken zich echt onderscheiden.

Jullie bestaan dit jaar 11 jaar. Wat maakt dat jullie in staat zijn te overleven en te groeien in een moeilijke markt?

Zoals ik eerder zei, we zijn een onafhankelijk en flexibel bureau; klein genoeg om snel te bewegen, groot genoeg om impact te maken. Het grootste deel van onze werknemers heeft ervaring bij de grote (netwerk) bureaus en/of merken, dus we leveren wel dezelfde kwaliteit, met daaromheen een schil van specialistische freelancers en partners die we aan kunnen haken wanneer een project daarom vraagt.

Deze set-up zorgt er ook voor dat we snel en effectief kunnen inspelen op veranderingen in de markt. AI bijvoorbeeld, is voor ons een enorme kans omdat we het team heel snel AI-savvy kunnen maken en specialisten aan kunnen haken.

Daarnaast sluit onze aanpak en visie aan bij marketeers die het belang van een sterk merk omarmen maar graag vernieuwing en verrassing willen zien in de manier waarop. Een business creatieve partner in plaats van puur reclamebureau.

Op welke cases uit het afgelopen jaar ben je trots?

We zijn nu 2,5 jaar voor La Place aan het werk. Een merk dat het afgelopen decennium door nogal een roller-coaster is gegaan met steeds wisselende eigenaars en managementteams.

Toch is het ons gelukt om samen met het marketingteam het merk bottom-up opnieuw op te bouwen. Allereerst hebben we samengewerkt aan een nieuwe merkstrategie en -positionering, daarna een nieuwe visuele identiteit en sturend creatief platform, met verschillende executies. En sinds dit jaar werken we ook samen aan de bewijsvoering middels de introductie van verschillende nieuwe proposities, zoals een eigen kindermenu en producten zoals Nick’s Noodles, in samenwerking met Nick Toet, gericht op tieners. Een mooie illustratie van hoe wij werken: van merkbelofte tot bewijs op het bord.

Deze periode gaat het niet makkelijk voor de creatieve markt. Hoe kijk jij tegen de marktontwikkelingen aan?

Je ziet inderdaad dat de markt door een soort reset gaat. Geo-politiek verandert er veel, dat houdt klanten in een houdgreep. Daarnaast is er door de komst van AI een efficiency slag gaande. Zowel aan adverteerders- als aan bureauzijde zie je veel reorganisaties waar gezocht wordt naar kostenbesparing. Veel adverteerders zullen zich ook afvragen wat de rol van creatieve bureaus nog is, nu ze veel zelf denken te kunnen met AI.

Ik denk dat de rol van creatieve bureaus onverminderd groot blijft. Je moet je alleen wel aanpassen. AI vervangt het creatieve denkproces niet, maar versnelt het wel. Dat moet je omarmen en je moet met je klanten een open dialoog houden over een nieuwe samenwerkingsvorm, waarin waarschijnlijk veel meer taken verdeeld kunnen worden. Het is niet meer Alles is voor Bassie, voor bureaus, dat vergt een bepaalde flexibiliteit.

Wat betekent AI voor jullie bureau?

Zoals ik net al aangaf, AI is een enorme kans. Ons hele team gebruikt AI dagelijks en we hebben verschillende partners die ons toegang geven tot specifieke tools die het volledige creatie- en uitrolproces versnelt. Van strategie tot productie en publicatie. Het geeft ons juist de mogelijkheid nog meer te kunnen focussen op waar we de meeste waarde kunnen toevoegen: Het ontwikkelen en implementeren van grote strategische en creatieve platformen die het fundament zijn voor succesvolle merken.

www.neew.amsterdam

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

Dit artikel is gepubliceerd door: David de Jong