Remco Marinus en Rein van der Ven: Creativiteit begint bij de organisatie

[Marketing Report Radio Cannes] Havas Lemz over creatief herstel

Tijdens Cannes Lions spreekt Bas Vlugt met Remco Marinus en Rein van der Ven van Havas Lemz. Het gesprek draait om het internationale succes van de campagne Nederland valt uit, de hernieuwde creatieve ambities van Havas Lemz en de organisatie achter creatief succes.

Luister hier dit interview

Met een nominatie voor een Cannes Lion, prijzen bij de Clio Awards en meerdere onderscheidingen bij de ADCN Awards beleeft Havas Lemz een sterk jaar. Toch overheerst na Cannes ook een gevoel van gemiste kans.

Trots op een plek tussen de wereldtop

Een Leeuw bleef uit, maar volgens Rein is alleen een nominatie al uitzonderlijk.

Rein: “We weten hoe bijzonder het is om hier te winnen. Zelfs een Bronzen Leeuw is al ontzettend speciaal. Daarom is ook een shortlist al iets om trots op te zijn. Natuurlijk zijn we teleurgesteld dat we niet hebben gewonnen, maar we realiseren ons ook hoe bijzonder het is dat we zover zijn gekomen.”

Dat gevoel wordt versterkt doordat de campagne werd ontwikkeld voor de Rijksoverheid.

Remco: “Normaal gesproken winnen vooral grote commerciële merken internationale prijzen. Overheidscampagnes zie je daar nauwelijks tussen. Voor zover wij weten heeft een Nederlandse Rijksoverheidscampagne nog nooit eerder op dit internationale podium gestaan. Dat maakt ons extra trots.”

Een campagne die Nederland liet stilstaan

De campagne Nederland valt uit, onderdeel van Denk Vooruit, maakte een langdurige stroomuitval op één dag overal zichtbaar.

Remco: “Op één dag hebben we op allerlei plekken laten ervaren hoe een langdurige stroomuitval voelt. Zo werd op televisie gedurende 45 seconden ruis uitgezonden, werden digitale schermen uitgeschakeld, deden supermarkten mee door hun handscanners buiten gebruik te stellen en gingen in verschillende gemeenten straatverlichting en zelfs kerkverlichting uit.”

Door die gezamenlijke activatie ontstond volgens Remco een nationaal gesprek over voorbereiding op noodsituaties.

Remco: “Die aanpak heeft geleid tot sterke gedragsverandering. Ongeveer de helft van de Nederlanders heeft inmiddels voorbereidingen getroffen. Voor de andere helft ontwikkelen we nu de volgende campagne.”

De weg terug naar de creatieve top

Volgens Remco was de ontwikkeling van Havas Lemz de afgelopen jaren minstens zo ingrijpend als de campagnes die het bureau maakte.

Remco: “Toen we het bureau verkochten aan een internationaal netwerk, hebben we onderschat hoeveel impact dat zou hebben. Zestien jaar lang bepaalden we volledig zelf welke keuzes we maakten. Binnen een internationaal netwerk krijg je ineens andere verantwoordelijkheden.”

De integratie binnen Havas, de groei en krimp van het bureau en de coronaperiode zorgden ervoor dat de aandacht lange tijd vooral uitging naar de organisatie.

Focus maakt creativiteit beter

De terugkeer naar het hoogste creatieve niveau begon volgens Remco niet met nieuwe ideeën, maar met een andere taakverdeling.

Remco: “Met de komst van Judith is er veel veranderd. We hebben afscheid genomen van de oude structuur en de organisatie opnieuw ingericht. Judith stuurt de organisatie en de bedrijfsvoering aan, terwijl ik volledig verantwoordelijk ben voor de creatieve kwaliteit. Daardoor is er veel meer focus ontstaan.”

Ook persoonlijk maakte dat volgens hem een groot verschil.

Remco: “Twintig jaar lang hield ik me niet alleen bezig met creativiteit, maar ook met financiën, personeel en de dagelijkse bedrijfsvoering. Nu kan ik me veel meer richten op het creatieve werk. Daarnaast hebben we mensen zoals Rein weer aan boord gehaald. Mensen die dezelfde ambitie hebben om verder te bouwen. Die combinatie zorgt ervoor dat je weer ruimte krijgt om echt creatief te excelleren.”

Cannes voelt als een nieuw begin

Ondanks de teleurstelling overheerst bij Rein het gevoel dat Havas Lemz weer meedoet op het hoogste internationale niveau.

Rein: “We hoorden zelfs van iemand uit de jury dat het ontzettend dichtbij was. Dat maakt de teleurstelling misschien nog iets groter. Maar uiteindelijk overheerst de trots. Niet alleen op onszelf, maar ook op de andere Nederlandse bureaus die hier staan. Ik heb het gevoel dat Nederlandse creativiteit weer zichtbaar is en dat we met elkaar laten zien wat we kunnen. Dit voelt niet als een eindpunt, maar juist als een tussenstation. Volgend jaar willen we hier weer staan.”

--

Meer podcasts over marketing vind je hier: marketingreport.nl/podcast. Marketing Report is iedere derde dinsdag van de maand te horen op New Business Radio van 18:30 tot 20:00 uur.

Marketing Report Radio is een initiatief van Media Meetings & Magazines.

Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen