Overname activa KesselsKramer kostte 60.000 euro
Opdrachten die niet doorgingen reden; bijna 1 miljoen schuld
De overname van de activa van KesselsKramer kostte 60.000 euro. Dit blijkt uit het eerste insolventieverslag van KesselsKramer BV van curator Els Doornheim van De Vos & Partners Advocaten. Er heeft een biedingsprocedure gelopen. Volgens de curator haakten verschillende geïnteresseerde partijen na oriënterende biedingen alsnog af, maar was op voorhand wel sprake van een aantal serieuze kandidaten. Thijs Boon heeft de intellectuele eigendomsrechten, het digitaal archief, het klant- enrelatiebestand en overige goodwill en de inventaris overgenomen.
De curator stelt dat bij de hoogte van de uiteindelijke koopsom, waarvan de curator hogere verwachtingen had, een rol speelt dat de doorstartende partij te maken zal krijgen met verschillende dwangcrediteuren waarvoor een (financiële) oplossing zal moeten worden gevonden. In totaal zijn 15 medewerkers meegegaan met de doorstart.
Schulden oude BV
In totaal staat 962.935,95 euro uit als schuld bij de oude BV van KesselsKramer, waarbij 78 crediteuren vorderingen hebben ingediend. UWV en Belastingdienst horen (nog) niet bij de crediteuren maar zijn wel preferent. Rabobank heeft ook nog een vordering uitstaan van 404.850 euro, maar kan die vordering halen uit het vastgoedbezit van de oud-eigenaren van KesselsKramer die als onderpand was ingebracht.
Opvallend is dat KesselsKramer in 2025 nog een omzet draaide van 3,9 miljoen euro met een winst van 382.792 euro met een balanstotaal van 1,46 miljoen euro. Ook in 2024 maakte het bedrijf winst met 4,25 miljoen euro omzet met een winst van 381.399 euro. Alleen in 2023 maakte het bedrijf ruim een half miljoen euro verlies op 3,68 miljoen euro omzet.
Redenen faillisement
Matthijs de Jongh (42,5 procent), Gijs van den Berg (42,5 procent), Dave Bell (5 procent) en Rens de Jonge (5 procent) waren via KK Holding eigenaar van KesselsKramer. Zij voerden ook het bestuur.
Zij gaven de curator op dat de redenen van het faillissement liggen in het onzeker zijn van de reclame- en marketingbranche, de nasleep van de coronapandemie, tegenvallende resultaten en de liquidatie (in 2025) van het Engelse zusterbedrijf, hoge externe kosten voor de inhuur van zzp’ers, het onverwacht niet doorgaan van drie belangrijke opdrachten voor de liquiditeit in de zomerperiode en spanningen in het midden-Oosten en onzekerheid bij klanten.
Het niet doorgaan van de belangrijke opdrachten gaf de doorslag voor de surseance van betaling. De curator geeft aan in haar verslag dat de oorzaken niet zijn onderzocht op juistheid en hier in latere verslagen nog op terug te komen.
Zelfstandigen
Thijs Boon heeft met de curator afgesproken dat deze zich ertoe zal inzetten om met de gedupeerde zelfstandigen en klanten tot een oplossing te komen als onderdeel van de doorstart. Hij gaf tegenover Marketing Report aan hiernaar te kijken omdat hij zich kan voorstellen dat deze freelancers in ernstige problemen kunnen komen en waardevol werk leveren en hebben geleverd.
De oud-eigenaren zijn nog eigenaar van het vastgoed (De Voorzienigheid) die via Funda te koop wordt aangeboden via een verlaagde prijs van 4,65 miljoen euro
Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
Megawatt werkt voor XXL Nutrition
Alfred ontwikkelt merkcampagne Simpel met fictief hoofdkantoor
0930 activeert Taco Friday voor Santa Maria
Cheil: Het maken van een praatje moet talk of the town worden
Cheil Benelux ontwikkelt SIRE-campagne Een praatje maakt je dag
Dit artikel is gepubliceerd door: David de Jong