Mike Hendrixen: Aandacht moet je verdienen

[Marketing Report TV] Vertigo 6-founder over aandacht als marketingmodel

Tijdens Marketing Report TV spreekt Bas Vlugt met Mike Hendrixen, Founder en Marketing & PR Director bij Vertigo 6, onderdeel van Happy Horizon. Ze hebben het onder meer over de ontwikkeling van het bureau van gaming-specialist naar een bureau dat merken helpt aandacht te verdienen.

Van gaming naar jongerenmarketing

Gaming vormt nog altijd een belangrijk fundament onder Vertigo 6, maar de doelgroep waarop het bureau zich richt blijkt veel breder dan de naam van de discipline doet vermoeden.

Mike Hendrixen: “We ontdekten dat gamers vooral een label is dat mensen graag op een doelgroep plakken. In werkelijkheid zijn het vaak gewoon jonge mensen. Wij begrijpen jonge mensen heel goed. We begrijpen hoe ze media consumeren en waardoor ze geraakt worden.”

Dat inzicht zorgde voor een verbreding van het werkterrein.

Mike Hendrixen: “Waarom zouden we die kennis alleen inzetten voor gaming? Zo zijn we geëvolueerd van een gaming agency naar een jongerenmarketingbureau. Naast gaming gingen we werken voor merken als Logitech, ASUS, OnePlus en Philips Monitors. Daarna kwamen speelgoed, leisure en recent ook durability tech erbij.”

Een bureau dat aandacht creëert

De groei naar nieuwe markten maakte de vraag naar de positionering van Vertigo 6 alleen maar relevanter. “Als we meedoen aan een competitie vragen we ons af: in welke categorie horen we eigenlijk thuis? Zijn we een social agency? Een PR-bureau? Een full-servicebureau?”

Voor Mike Hendrixen ligt het onderscheid niet in een discipline, maar in het resultaat dat een campagne oplevert.

Mike Hendrixen: “Ik zeg liever dat wij een bureau zijn dat ervoor zorgt dat merken aandacht verdienen. Iedereen schreeuwt om aandacht. Impressies kun je kopen, maar echte aandacht moet je verdienen. Soms is dat een influencercampagne, soms een evenement en soms een contentcampagne. Het middel verschilt, maar het doel blijft hetzelfde.”

Groei werd een managementvraagstuk

De aanleiding om aansluiting te zoeken bij Happy Horizon kwam voort uit een probleem waar veel ondernemers pas na een periode van succes mee worden geconfronteerd.

Mike Hendrixen: “Toen corona voorbij was, waren we ineens van vijftien naar vijfentwintig medewerkers gegaan. En toen realiseerde ik me dat ik eigenlijk niet meer deed waarvoor ik ooit begonnen was. Ik was hoofd HR geworden, hoofd IT, hoofd Finance. Ik droeg allerlei petten, behalve die van creatief ondernemer.”

Binnen het managementteam ontstond vervolgens een discussie over de volgende stap.

Mike Hendrixen: “We zagen drie opties: stoppen met groeien, een externe directeur aanstellen of aansluiting zoeken bij een groep. Op maandag voerden we dat gesprek. Op dinsdag belde Happy Horizon en die weken daarna meldden zich nog 3 groepen. Uiteindelijk kozen we na veel goede gesprekken voor Happy Horizon en vielen we voor de visie van Walter van de Wege.”

Doorgegroeid binnen Happy Horizon

Waar overnames in de bureauwereld soms leiden tot minder ondernemerschap, ervaart Mike Hendrixen juist het tegenovergestelde. “Wat je vaak ziet bij buy-and-buildgroepen is dat groei juist wordt afgeremd. Bij ons gebeurde het tegenovergestelde. We zijn onder Happy Horizon gewoon doorgegroeid.”

De samenwerking bood ruimte om de organisatie verder te professionaliseren zonder het karakter van het bureau te veranderen.

Mike Hendrixen: “De belangrijkste reden was dat we ondersteuning wilden bij het runnen van het bedrijf. Daar hebben ze enorm bij geholpen. Daarnaast kunnen we klanten nu een volledig dienstenpakket bieden zonder zelf een klassiek full-servicebureau te worden.”

De verschuiving naar earned first

Volgens Mike Hendrixen verandert de positie van PR fundamenteel door de manier waarop mensen informatie zoeken en consumeren.

Mike Hendrixen: “PR werd altijd gezien als iets voor communicatieafdelingen en woordvoerders. Niet als marketing. Ik heb altijd gevonden dat PR een essentieel onderdeel moet zijn van geïntegreerde marketingcommunicatie.”

Nieuwe zoek- en AI-platformen versterken die ontwikkeling: “Ik denk dat we van een tijdperk van paid first via social first naar een tijdperk van earned first gaan. Verdiende aandacht wordt steeds belangrijker, niet alleen omdat mensen die aandacht daadwerkelijk willen zien, maar ook omdat earned media direct invloed heeft op SEO en op generatieve zoekmachines.”

Mike Hendrixen ziet daarin een belangrijke verklaring voor de veranderende rol van PR-bureaus. “Als Marketing Report vandaag publiceert dat Vertigo 6 het beste PR-bureau van Nederland is, dan kunnen systemen als ChatGPT, Gemini en Claude die informatie vrijwel direct oppikken. Daarom zitten PR-bureaus tegenwoordig veel eerder aan tafel bij marketingafdelingen.”

Marketing Report TV is powered by Abovomaxlead en Giesbers.

Giesbers agency

Wij zijn Abovomaxlead; 230 specialisten in marketing en media, gevestigd in Hoorn en Oegstgeest. We zijn het grootste onafhankelijke marketing- en mediabureau van Nederland. We zijn eigenzinnig. Eigenzinnig in marketing en media.

Van een full funnel, crossmediale marketingcampagne tot een website, en van een huisstijl tot een complete omnichannel marketingstrategie; we kunnen het allemaal voor je maken. We zijn continu op zoek naar de meest effectieve marketing- en mediamix, in nauwe samenwerking met onze klanten. Omdat we alle disciplines onder één dak hebben, zijn de lijnen kort en kunnen we je optimaal bedienen. We kennen elke markt als onze broekzak.

www.abovomaxlead.nl

Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen