Justus Verkerk: De publieke omroep remt innovatie

[Marketing Report Radio Cannes] Producent over het veranderende medialandschap

Tijdens Cannes Lions spreekt Bas Vlugt met televisieproducent Justus Verkerk. Het gesprek draait om de veranderingen in de televisiemarkt, de financiering van content en de toekomst van de publieke omroep.

Luister hier dit interview

Een andere wereld dan in 1994

Voor Justus Verkerk voelt Cannes Lions als een hernieuwde kennismaking. Zijn vorige bezoek dateert van ruim dertig jaar geleden.

“Mijn eerste bezoek aan Cannes Lions was in 1994. Daarna ben ik hier nooit meer geweest. Nu ben ik terug en het valt me op hoeveel er veranderd is.”

Volgens Justus Verkerk laat vooral de mediasector zien hoe ingrijpend die veranderingen zijn geweest. “Vroeger had je hier bijvoorbeeld twee grote televisiebeurzen: MIPTV en MIPCOM. MIPTV bestaat inmiddels niet meer. Dat laat zien hoe sterk de markt veranderd is.”

Factual entertainment zoekt nieuwe financiering

Met zijn productiebedrijf maakt Justus Verkerk vooral factual entertainment: programma’s die wekelijks worden uitgezonden en het hele jaar door doorlopen.

“We produceren momenteel veertien verschillende titels, goed voor honderden uren televisie per jaar.”

Juist voor dat type content ziet hij de financiering onder druk staan. “Traditionele zenders hebben minder budget en streamers richten zich vooral op drama, reality en sport. Dat zijn juist de genres waarin wij niet actief zijn.”

Die ontwikkeling dwong het bedrijf om nieuwe wegen te zoeken. “Daarom zijn we een paar jaar geleden begonnen met shortform-content. Inmiddels produceren we dagelijks tientallen items die worden vertaald naar twintig talen en in verschillende formaten worden verspreid.”

Het omroepbestel is toe aan vernieuwing

Over de toekomst van de publieke omroep is Justus Verkerk uitgesproken. Hij ziet een belangrijke maatschappelijke rol voor publieke media, maar plaatst vraagtekens bij de huidige inrichting van het Nederlandse bestel.

Justus Verkerk: “Ik vind dat een publieke omroep absoluut noodzakelijk is. Maar persoonlijk ben ik een groot voorstander van het BBC-model.”

Volgens hem sluit de bestaande structuur onvoldoende aan op de huidige tijd. “Ik denk dat de verzuilde structuur die we in Nederland nog steeds hebben niet meer van deze tijd is. We houden krampachtig vast aan een systeem dat volgens mij innovatie eerder belemmert dan stimuleert.”

Ook over de programmering stelt hij vragen. “Daarnaast zijn er programma’s waarvan ik me afvraag waarom ze überhaupt door de publieke omroep worden gemaakt. Sommige formats zouden prima op commerciële zenders passen.”

YouTube is niet voor iedereen het antwoord

Hoewel YouTube steeds vaker wordt gezien als een dominante speler binnen video, ziet Justus Verkerk daar niet automatisch een oplossing in voor professionele producenten.

“Ik snap die gedachte, maar ik vind het businessmodel nog onvoldoende volwassen.”

Voor veel producties blijft het volgens hem lastig om een duurzaam verdienmodel op het platform op te bouwen. “Er wordt veel geld verdiend op YouTube, maar voor veel professionele producties is het nog steeds lastig om een duurzaam verdienmodel te bouwen.”

Daarom kiest zijn organisatie regelmatig voor andere platformen. “In Amerika werken we bijvoorbeeld veel met Facebook, TikTok en andere socialplatformen. YouTube is voor ons op dit moment niet de belangrijkste bestemming.”

Innovatie vraagt om keuzes

Volgens Justus Verkerk ligt de sleutel tot vernieuwing uiteindelijk niet bij producenten of omroepen, maar bij beleidsmakers.

Wanneer het gesprek op het BBC-model terugkomt, wijst hij op het gebrek aan structurele veranderingen binnen het bestel.

“Waarom het niet verandert? Uiteindelijk is dat een politieke keuze.”

Juist daardoor blijven kansen voor vernieuwing volgens hem liggen. Justus Verkerk: “Ik denk dat de politiek de knoop moet doorhakken. Zolang mensen binnen het bestaande systeem zich eraan blijven vastklampen, verandert er weinig. En dat is jammer voor het medialandschap, voor talentontwikkeling en voor innovatie.”

--

Meer podcasts over marketing vind je hier: marketingreport.nl/podcast. Marketing Report is iedere derde dinsdag van de maand te horen op New Business Radio van 18:30 tot 20:00 uur.

Marketing Report Radio is een initiatief van Media Meetings & Magazines.

Partners Marketing Report op New Business Radio



Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Ster en Museumvereniging starten pilot voor musea

01-06-2026 | 12:22:02
De online omgeving van Ster moet musea helpen hun zichtbaarheid te vergroten en bezoekers naar hun website en fysieke locatie te trekken

Dentsu Creative ontwikkelt KPN WK Voetbal-campagne

29-05-2026 | 13:56:00
Een hoofdrol in de campagne is weggelegd voor Louis, de bekende kat van KPN.

TWBA\NEBOKO ontwikkelt campagne ESPN met lied Gerard Joling

29-05-2026 | 13:23:00
Sportzender ESPN heeft een door TBWA\NEBOKO ontwikkelde campagne gelanceerd om heel Nederland achter het Nederlands elftal te laten staan. Gerard Joling heeft het lied Rood, Wit, Blauw daartoe gelanceerd

Talpa Media bundelt branded content en partnerships

29-05-2026 | 06:49:00
Talpa Media brengt het Brand Partnerships-team en het Branded Concepts-team van Talpa Studios samen in één geïntegreerde afdeling voor branded content

Natwerk introduceert BiFi Chicken in Nederland

26-05-2026 | 16:33:00
De introductie volgt op een eerdere uitrol in Duitsland en markeert een volgende stap in de ontwikkeling van het snackmerk.
 

Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.