Gewoon het roer stevig beethouden en gas op die lolly

Jur Baart: Fitzroy moest een bureau worden waarbij experimenteren een groot goed zou zijn

Niet iedereen weet dat Fitzroy ooit in 2008 is opgericht door 4 personen. Naast Marnix Tiggeloven en moi, hadden we nog Marlon Heckman (die nu het fantastische bureau North East heeft) en Sid de Koning (die de afslag heeft genomen naar PR en nu bij Hagens zit). Het was 2008. De crisis was al voelbaar en werd steeds heftiger. Na een jaar keken we elkaar aan. Een vier koppige directie was het echt teveel om deze storm te trotseren.

Het kersverse bureau

We hebben toen een consultant - mijnheer Ane Sijsma - erbij gehaald die de opdracht kreeg om te kijken wie nu verder moest met het kersverse bureau. Hij had een hele simpele oefening: schrijf op 1 A4 waar Fitzroy staat over 5 jaar. Bespreek dit met niemand en kom over een week terug om het aan iedereen hardop voor te lezen. Een week later had iedereen een prachtig verhaal en het viel al direct op dat Marnix en ik dezelfde droom hadden.

Experimenteren een groot goed

Fitzroy moest een bureau worden waarbij experimenteren een groot goed zou zijn. Een bureau waar techniek belangrijk was, maar niet cruciaal. Waar design hoog in het vaandel stond. Een bureau met seniors en supertalenten. Het mocht ook niet een bureau worden met 'gebaande sporen’. Waar een briefing altijd zou leiden tot een televisiecommercial, een klein leuk dingetje of 125 assets. Een bureau zonder rompslomp. Geen mensen aan tafel die niks te vertellen hebben. WYSIWYG. En vooral veel service. Iets wat Marnix ongelooflijk goed kan geven.

Net als bij de oprichting stormt het weer stevig

We zijn nu 17,5 jaar verder. En net als bij de oprichting stormt het weer stevig. En zoals sommigen wel weten ben ik iedere maand nog steeds alle bureaus om ons heen te positioneren. En daarmee ook Fitzroy. Soms op papier, vaak in mijn hoofd en dan een flink krabbelen. En met onze aansluiting bij United Playgrounds zijn de krabbels groter geworden. Want waar ik vorig jaar vooral keek naar hoe Alfred, TBWA, Dentsu of Indie zich manifesteerden, is het speelveld veel leuker geworden. Want hoe verhouden wij ons nu tot Dept, Publicis, Handpicked of Springbok. Wat is uniek aan ons, maar vooral ook aan die netwerken. Wat zeggen ze online, wat maken ze en vooral: wat maken ze niet.

Bureaus plotten

Ooit maakte ik een infographic met 14 bureaus. Een infographic met allemaal boten die ik zonder afzender op Amsterdam Ad Blog - de blog van Wouter Boon - had geplaatst. Maar liefst 9 van die bureaus bestaan niet meer of zijn opgegaan in een consortium: Kingsday, Achtung, They, Boondoggle, Red Urban, LBi, Doom & Dickson, BSUR en Tribal. Lemz bestaat nog en is nu onderdeel van Havas. En N=5, Being There en TBWA staan nog (fier). Oja… en dat had je natuurlijk nog Fitzroy. Mischien wel weer eens goed om nu in deze storm weer alle bureaus te plotten. En dan te zien over 5 jaar wat er gebeurd is.

Het stormt. Net als bij onze oprichting.

Gewoon het roer stevig beethouden en gas op die lolly.

Jur Baart is oprichter van Fitzroy en partner bij United Playgrounds:

www.fitzroy.nl

www.unitedplaygrounds.nl

Volg Marketing Report op LinkedIn!

Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

Lees ook:

Community builders: waar is die culturele intelligentie?

17-03-2025 | 15:50:00

Merken dromen massaal van community-building. Geïnspireerd door trends en conferenties als SXSW investeren ze in platforms, loyaliteitsprogramma’s en online netwerken.

Lees Meer >>

Financiële hyperauthenticiteit in een AI-tijdperk

11-03-2025 | 14:23:00

Jarenlang draaide merkcommunicatie van banken, verzekeringsmaatschappijen en fintechs om hyperpersonalisatie; hoe beter een merk de klant begreep, hoe sterker de relatie.

Lees Meer >>