[Interview] Madzy Beynen (Boomerang): Creativiteit kan bewegingen in gang zetten

In de aanloop naar de publicatie van de Reclamebureau100 2024 op het M100 Event op 7 december in Club ACE in Amsterdam, publiceren wij een serie interviews met genomineerden die deelnemen aan het event. Madzy Beynen is Creative business & employee branding strategist bij Boomerang.

Kun je jouw bureau introduceren?

Boomerang: We zijn: Social by nature. Dat betekent dat sociaal zijn in ons bloed zit. Zo vinden we sociale interactie met elkaar en klanten belangrijk. Sociale maatschappelijke campagnes zijn een must en we begrijpen sociale interactie online als de beste.

Wat kan jouw bureau wat andere bureaus niet kunnen?

Een standpunt innemen op maatschappelijke thema’s die belangrijk zijn in de tijdgeest. Zo hebben we met partners de On Mute Us-mars opgezet, zetten we ons al jaren in voor Pride-gerelateerde onderwerpen en proberen we waarde toe te voegen voor maatschappelijke thema’s. Zo hebben laatst wat collega’s meegedaan aan de klimaatmars.

Hoe diep is de crisis in de Nederlandse bureauwereld?

Dat ligt aan welke crisis je relateert. Als het gaat om talent behouden, dan is er wel een crisis, omdat de wereld van freelancen veel aantrekkelijker is dan soms werken bij een bureau. Vooral een jonge generatie is zo ondernemend dat ze zelf al mini-bureautjes worden. Dat is ook een van de redenen dat we Boomerang FT hebben opgericht: om zo dicht bij het talent te blijven.

Hoe kijk je aan tegen de rol van vrouwen in de sector gezien het kleine aantal vrouwen de top (onder wie weinig vrouwelijke Creative Directors)

De reclamewereld is ontzettend masculien, Dat zit al in de manier hoe structuren zijn opgebouwd, waarbij het winnen van awards de hoogste prioriteit heeft. Dat schept machogedrag en leidt af van de essentie. Vrouwen zijn ontzettend goed in samenwerken, meer gefocust op WE-FIRMS. Zolang beoordeling van creatieve directeuren vaak nog draait om grote mond, winners-mentaliteit, hiërarchie, kunnen vrouwen niet bovendrijven. Daarvoor moet er gekeken worden naar samenwerking en lange termijnvisie en beter geluisterd worden.

Is prijswinnende reclame per definitie ook de beste reclame?

Absoluut niet. Het is jammer dat we zoveel awardshows hebben. We zouden veel meer moeten focussen op effectiviteit voor klanten. Daarbij zijn awardshows vaak gefocust op de trends nu en de korte termijn. De beste campagnes zijn onderdeel van een lange termijnvisie.

Daarnaast zouden marketeers, bureaus ook meer ruimte moeten geven om creativiteit open te laten, dus met een apart out-of-the-box-budget. Het geld kan daar beter in gestopt worden dan in inzenden van awards.

Wat vind je zo mooi aan het vak?

Dat creativiteit echt problemen kan oplossen, dat het bewegingen in gang kan zetten. Soms is het jammer dat het blijft binnen de marketingafdelingen van een bedrijf. De kansen liggen op zoveel meer vlakken. En daarom zouden creatieve veel meer in the boardroom moeten komen om echt mee te denken over oplossingen.

www.boomerangagency.com

Lees alles over M100 Event hier

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List

Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert