Foodmaker breidt uit naar 700 Jumbo-winkels
Foodmaker gaat een exclusieve samenwerking aan met Jumbo en brengt zijn kant-en-klaarmaaltijden naar meer dan 700 winkels in Nederland. De introductiecampagne en PR zijn verzorgd door Numen. Topschaatsers Kjeld Nuis en Joy Beune zijn het gezicht van de landelijke uitrol.
Met de samenwerking willen Foodmaker en Jumbo gezond eten toegankelijker en makkelijker maken voor een breed publiek. Foodmaker produceert dagelijks ongeveer 100.000 maaltijden en richt zich daarbij op natuurlijke ingrediënten zonder smaakversterkers, mayonaise en geraffineerde suikers.
80 procent groenten in iedere maaltijd
Volgens Foodmaker bestaat 80 procent van iedere maaltijd uit groenten. Een deel daarvan komt van eigen biovelden, aangevuld met zorgvuldig geselecteerde ingrediënten van andere leveranciers. Het bedrijf richt zich op maaltijden die snel beschikbaar zijn, zonder concessies te doen aan samenstelling en kwaliteit.
Lieven Vanlommel, CEO van Foodmaker: "Om een merk te introduceren heb je sterke ambassadeurs nodig die je verhaal begrijpen. De keuze voor Kjeld en Joy is dus geen toeval; zij leven de waarden van ons merk elke dag."
Schaatsers centraal in campagne
Kjeld Nuis en Joy Beune verbinden hun naam aan de samenwerking tussen Foodmaker en Jumbo. Beide sporters staan bekend om hun focus op voeding en herstel als onderdeel van hun topsportprestaties.
De samenwerking met Jumbo sluit aan op eerdere retailpartnerschappen van Foodmaker in Europa. Het bedrijf werkt al samen met Delhaize in België, Monoprix en Franprix in Frankrijk en REWE in Duitsland.
Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
Numen lanceert training voor strategische woordvoering
Bel Groep kiest Numen voor corporate en brand PR
Numen en Enexis starten samenwerking rond energietransitie
Impact-koffiemerk Wakuli kiest Numen voor PR
Dit artikel is gepubliceerd door: Saskia van Weert