Doron Beuns over Joods Cultureel Kwartier

Dutch PR Awards 2026

Doron Beuns is verantwoordelijk voor PR, pers en social media bij Joods Cultureel Kwartier. Hij is genomineerd voor PR Talent van het Jaar 2026 bij de Dutch PR Awards. We spreken hem.

Kun jij Joods Cultureel Kwartier introduceren?

Het Joods Cultureel Kwartier bestaat uit vier locaties op één vierkante kilometer in de oude Joodse buurt van Amsterdam, ofwel Mokum. Het Joods Museum, het Nationaal Holocaustmuseum, de Portugese Synagoge en de Hollandsche Schouwburg. Wij laten zien hoe een Joodse aanwezigheid van vier eeuwen onlosmakelijk verbonden is met Amsterdam, Nederland en de wereld. Leven en herinnering bestaan naast elkaar. In vijf minuten loop je van een synagoge die nog steeds in gebruik is door een levendige Sephardische gemeenschap naar een museum over de grootste catastrofe in de Joodse geschiedenis. Die combinatie is zeldzaam maar bovenal rijk aan persoonlijke en maatschappelijke verhalen.

Hoe onderscheidt Joods Cultureel Kwartier zich op PR-gebied van collega-organisaties?

Wij opereren in een gepolariseerd mediaklimaat waarin alles wat je namens een Joodse organisatie zegt onder een vergrootglas ligt. Dat maakt de context uniek en uitdagend. Maar wat ons écht onderscheidt is het schakelen. Soms moet je scherp en onomwonden zijn: toen burgemeester Marcouch rapper Ye zonder overleg uitnodigde voor een bezoek aan het Nationaal Holocaust Museum, schreven wij een verklaring die hem publiekelijk deed terugkrabbelen en internationaal werd opgepikt. Soms moet je daarentegen ruimte maken voor meerstemmigheid: met onze programmareeks Wat nu?! nodigen wij Joodse, Palestijnse en Nederlandse stemmen uit om de impact van de situatie in het Midden-Oosten op Nederland samen te verkennen. Dat was zeer spannend en gevoelig, maar ook broodnodig en urgent. En soms coördineer je iets wat zuiver protocollair is. Gisteren loodste ik een delegatie van veertig journalisten en tientallen hoogwaardigheidsbekleders door het museum, tijdens het staatsbezoek van koning Willem-Alexander, koningin Máxima en de Duitse bondspresident Steinmeier. Elke keer de juiste toon, op het juiste moment. Dat is wat ons onderscheidt.

Wat zijn jouw werkzaamheden bij Joods Cultureel Kwartier?

Afhankelijk van de situatie ben ik met wisselende collega's de verbinding tussen het Joods Cultureel Kwartier en de buitenwereld. Van persrelaties en reputatiemanagement tot community-strategie en advies op directieniveau. In de praktijk betekent dat persberichten en woordvoeringslijnen schrijven, Q&A's opstellen voor gevoelige publieke optredens die ik begeleid, bepalen welke journalist bij welk verhaal past, sprekers pluggen op de juiste podia en evenementen, en samenwerkingen initiëren op social media. Samen met Kiki Stoffels, manager Publiek, heb ik de PR-strategie en het woordvoeringsprotocol voor 2026 uitgewerkt. Ik bepaal mee wanneer we spreken, wie we laten spreken en hoe een programma landt in het culturele ecosysteem van Amsterdam. Daarnaast onderhoud ik relaties met opiniemakers en culturele sleutelfiguren buiten het JCK, zodat onze kennis, collectie en programmering aansluit op de mensen die ons straatbeeld en onze cultuur vormgeven."Wat snapt de gevestigde orde in PR niet wat jonge mensen wél snappen?

De gevestigde orde denkt nog steeds in zenders en boodschappen. Persbericht uit, advertentie live, boodschap verstuurd. Maar bereik schaal je niet op als je fundamenten niet kloppen. In een verzadigd medialandschap kom je niet meer rechtstreeks tot het grote publiek. Je begint bij opinieleiders, die early adopters bereiken, die uiteindelijk het grote publiek meenemen. Zo schaal je in bereik zonder af te doen aan de culturele kern van waarom jij maakt wat je maakt als merk. Mijn generatie begrijpt ook dat grote verhalen over geschiedenis en samenleving het beste landen via een persoonlijke invalshoek. Je ziet het op sociale media, in audiotours, in podcasts, in documentaires. Niet de feiten eerst, maar de mens eerst. Voor het JCK betekent dat: niet beginnen met de instelling, maar met het verhaal dat iemand raakt. De rest volgt vanzelf.

Op welk project of op welke werkzaamheden die jij in de periode 2025-2026 hebt uitgevoerd, ben jij trots?

De L'Chaim-campagne, die deze maand live gaat. Samen met collega's, Van Lennep en externe adviseurs hebben we moeilijke vragen aan onszelf gesteld: Wat houdt mensen weg? Wat maakt het JCK in de huidige tijd beladen voor sommigen, en onbereikbaar voor anderen? Pas als je die vragen eerlijk stelt, kun je scherpe keuzes maken over wat je wel en niet doet.

Dat heeft geleid tot een campagne die begint met een vraag in plaats van een boodschap: Wat maakt jouw leven mooi? Geen afzender, geen instituut voorop. Ik ben daarbij zelf ook de straat op gegaan om met Amsterdammers te praten, jong en oud, Joods en niet-Joods, en die gesprekken zijn onderdeel van de campagne geworden.

En dan komt het tweede deel, dat me misschien nog trotser maakt. Want als we mensen eenmaal hebben meegenomen in die gedeelde menselijkheid, laten we zien hoe onlosmakelijk de Joodse cultuur verweven is met de stad, het land en de wereldcultuur. Van Sjaak Zwart op het Ajax-veld tot Ruth Bader Ginsburg, van Amy Winehouse tot Hannah Arendt. Niet als claim, maar als herkenning waar je niet omheen kunt. De campagne moet niet vertellen wie wij zijn. Hij moet laten zien hoe rijk 400 jaar Joodse aanwezigheid in Amsterdam is.

Wat zijn jouw ambities in het PR-vak?

De nabije toekomst is helder: het JCK blijven versterken in een uitdagende tijd. In de praktijk opereren wij op het snijvlak van herinnering, identiteit en actuele politiek. Dat is geen makkelijke omgeving, en dat vraagt om PR die strategisch is én menselijk. Daar wil ik verder in groeien.

Op de langere termijn wil ik groeien richting het werken met een eigen team, op directieniveau, of als strategisch adviseur binnen een organisatie of vanuit een eigen bureau voor organisaties die opereren in maatschappelijk gevoelig vaarwater. Want wat ik in de afgelopen twee bewogen jaren heb geleerd, schakelen tussen toon, timing en context, is precies wat er ontbreekt bij organisaties die zichzelf vastpraten. Dat wil ik in de verre toekomst breder kunnen inzetten.

Wat is het laatste nieuws?

Twee zaken die me bezighouden: Ten eerste de aankondiging van Abracadabra, onze nieuwe tentoonstelling in het Joods Museum. Over de Joodse illusionisten die aan de basis stonden van de Golden Age of Magic, van Houdini tot Hans Klok. Dat verhaal, dat Joods talent op het podium floreerde precies omdat andere deuren gesloten waren, is precies het soort verhaal waarom ik hier werk.

En dan de nominatie voor PR Talent van het Jaar 2026. Die komt op een moment dat ik midden in de drukste en meest betekenisvolle periode van mijn carrière zit. Dat voelt als erkenning op het juiste moment.

Inzenden voor Dutch PR Awards 2026

Tot en met vrijdag 21 augustus kunnen cases worden ingestuurd voor de Dutch PR Awards. Lees alles over de categorieën en hoe in te zenden hier.

www.dutchprawards.nl

Over de founding partners van de Dutch PR Awards

PR-Dashboard ontwikkelt slimme oplossingen voor PR- en communicatieprofessionals en maakt bijvoorbeeld De Perslijst, PR-Newsroom en Persvragen.

www.pr-dashboard.nl

De specialist op het gebied van media monitoring, media analyse en insights. Al meer dan 100 jaar zitten wij bovenop het nieuws.

www.mediainfogroep.nl

Dit artikel is gepubliceerd door: Bas Vlugt