[Column] David de Jong: NPO politiek vehikel voor culturele sluikreclame?

Stel je heet Nederlandse Publieke Omroep. Dan ben je op aarde in Nederland om media-aanbod te bieden dat een breed en divers publiek moet voorzien van informatie (waaronder journalistiek), cultuur en educatie. Let wel: cultuur.

Dan wordt nog in een prestatieovereenkomst met de staatssecretaris van OCW vastgesteld dat de NPO minimaal 30 videoregistraties per jaar van podiumkunsten programmeert, minimaal 10 eigen Nederlandse dramaproducties of te produceren seizoenen programmeert. Verder is daarin vastgelegd dat de NPO qua budgetomvang de totstandkoming van kwalitatief hoogwaardige Nederlandse documentaires, Nederlands drama en talentontwikkeling borgt en ook nog 18 (recente) Nederlandse filmproducties programmeert. Daarnaast tekent de NPO voor de registratie wekelijks voor zijn muziekkanalen gemiddeld minimaal 10 live-optredens en minimaal 4 concerten of festivals.

Dat is dus onderdeel van de kernopdracht van de NPO. Tijdens de coronacrisis kreeg de NPO van de regering ruim 10 miljoen euro om meer cultuur te programmeren. Destijds werd NPO2 Extra daartoe breder gedistribueerd, waarbij veel optredens werden uitgezonden.

Actieplan cultuur

Des te opvallender is dat staatssecretaris Gunay Uslu (D66) in de Hoofdlijnenbrief cultuur 2022 heeft aangekondigd in mei 2022 5 miljoen euro te reserveren voor de NPO voor een podium bij de NPO in het kader van een actieplan cultuur. Daarbij gaat het om het vergroten van de culturele programmering bij de NPO om bezoekers te stimuleren terug te keren naar theaters, musea en bioscopen. Dit bedrag is buiten de reguliere financiering van de NPO om en is geen onderdeel van de Mediabegroting. Daarnaast is 12,5 miljoen vrijgemaakt als productie aanjager voor high-end series en de zichtbaarheid van Nederlandse speelfilms bij de NPO.

Je zou denken dat 985 miljoen euro die de NPO uitgeeft vanuit de eigen begroting (de overheid geeft 866,6 miljoen euro) voldoende is om alle kerntaken waaronder de culturele invulling te kunnen geven. 9 tot 12 procent van de begroting wordt aan cultuur vergeven aan video en 26 tot 28 procent bij audio. Afhankelijk van de definities is het aldus een kwestie van keuzes maken zou je denken.

De NPO zou de NPO niet zijn als het dan denkt, ah er is politiek een ambitie, we vragen gewoon geld. Het viel het ANP op en dat schreef een bericht dat de staatssecretaris zo mensen naar het theater wil proberen te krijgen. De NPO heeft inmiddels een vraag uitgezet waarbij producenten en omroepen voorstellen kunnen doen, waarbij dit samen met de cultuursector tot stand is gekomen.

Politiek gemotiveerde sluikreclame?

Het is als je het nog van een afstandje bekijkt, misschien wel sluikreclame. Elke andere sector moet om publiek te trekken simpelweg reclamezendtijd inkopen. Daarnaast kan je twijfels hebben of hiermee de onafhankelijkheid van de NPO wel gewaarborgd wordt. Immers: er is een wervende doelstelling om mensen naar het theater te krijgen. En dat dus terwijl de NPO zelf vanuit de kerntaak al een culturele doelstelling heeft, waarbij de onafhankelijkheid wel is geborgd. Politieke scoringsdrift en financiële inhaligheid vanuit de NPO lijken de boventoon te voeren in dit verhaal in plaats van simpelweg sowieso al voorzien in de kernopdracht van de NPO.


---

David de Jong is als journalist werkzaam bij onder meer Marketing Report.

Lees ook:

13-01-2022 | [Column] David de Jong: Reclameverkoop van SBS6 en Net5 naar Mediahuis. Gaat dat werken voor ACM
13-01-2022 | [Column] David de Jong over radio- en audiofenomeen Alfred Lagarde

19-12-2022 | [Column] David de Jong: Doorspoelen van reclame: speelt het überhaupt?
14-12-2022 | [Column] David de Jong: De frequentieverdeling: Talpa Network, Radio Veronica en de onduidelijkheid
14-12-2022 |
[Column] David de Jong: PAST en FAST we moeten er aan wennen
30-11-2022 | [Column] David de Jong: Mediadebat Tweede Kamer. 5 uur discussie over incidentenpolitiek 



Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Joe Public ontwikkelt carnavalsnummer voor ALDI

10-02-2026 | 17:17:48
Carnaval en Valentijnsdag vallen dit jaar samen. Voor ALDI aanleiding om beide momenten te combineren in een eigen carnavalsnummer: Lekkere Schultenbräu, ik hou van jou.

Merkcampagne DVHN en LC zet regio en lezer centraal

10-02-2026 | 14:50:19
De campagnes zijn ontwikkeld met G2K Brand Design Agency en richten zich op het versterken van de band met lezers tussen 30 en 50 jaar.

Daniel Samama: Hellmann's | BOSCH | Cadillac

10-02-2026 | 14:17:01
[The International] Creative Director Cheil Benelux bespreekt een aantal Super Bowl commercials

Mischa Schreuder: Squarespace | Expedia | MANSCAPED

10-02-2026 | 14:14:58
[The International] Creative Director Fitzroy bespreekt een aantal Super Bowl commercials

Monks ontwikkelt AI-kunstcampagne rond Rijksmuseum-collectie

10-02-2026 | 12:33:00
In een open oproep worden deelnemers uitgedaagd om meesterwerken uit de collectie van het Rijksmuseum opnieuw vorm te geven met behulp van AI-tools.
 

Dit artikel is gepubliceerd door: David de Jong

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.