Claire Rudolphie: The Good Roll maakt impact met wc-papier

[The Brand Manager] The Good Roll over merkbouw, duurzaamheid en relevantie

Marketing Report spreekt in een reeks interviews met Brand Managers en marketeers van bekende merken over hun merk, merkbouw en de rol van media. In deze aflevering spreken we met Claire Rudolphie, marketeer bij The Good Roll, over bewust consumeren, duurzame keuzes en het bouwen van een merk met maatschappelijke impact.

Kun jij The Good Roll introduceren?

The Good Roll is toiletpapier dat toiletten bouwt. We maken superzacht wc-papier van bamboe en doneren 5 procent van onze omzet aan The Good Roll Foundation om toiletten in Ghana te bouwen. Inmiddels hebben we 243 toiletten gerealiseerd en meer dan 8.000 meisjes voorzien van maandverband en voorlichting. Daarnaast werken we samen met 3.500 boeren, die een eerlijke prijs ontvangen voor hun bamboe.

Wie is jullie doelgroep?

Onze doelgroep bestaat uit mensen die bewust consumeren en kiezen voor merken die échte impact maken, zonder in te leveren op gemak, kwaliteit of design. Ze zijn kritisch op greenwashing en zoeken transparantie, eerlijkheid en een duidelijke missie. Of ze nu jonger zijn of ouder, ze willen met kleine, dagelijkse keuzes bijdragen aan een betere wereld. The Good Roll past bij hen omdat het duurzaamheid, stijl en sociale impact samenbrengt in iets heel alledaags.

Wat zijn de kernwaarden van The Good Roll?

We staan voor duurzaamheid en sociale impact. In onze huidige campagne focussen we op de kleur van onze rollen: bruin. Die kleur komt doordat onze rollen gemaakt zijn van bamboe. Bamboe groeit tot 30 keer sneller dan bomen, heeft geen kunstmest of pesticiden nodig en verbruikt aanzienlijk minder water. Bovendien produceert bamboe ongeveer 30 procent meer zuurstof en neemt het circa 35 procent meer CO₂ op dan vergelijkbare boomsoorten.

Na de oogst groeit bamboe vanzelf weer aan, zonder dat er opnieuw geplant hoeft te worden. Het diepe wortelstelsel voorkomt erosie en verbetert de bodemkwaliteit. Omdat bamboe klimaatbestendig is en weinig onderhoud vraagt, biedt het boeren in Ghana een betrouwbare en additionele bron van inkomen. Daarnaast doneren wij 5 procent van onze omzet aan sociale projecten.

De wereld is de afgelopen tien jaar ingrijpend veranderd. Is jouw merk ook veranderd en zo ja, hoe?

The Good Roll is 8 jaar geleden ontstaan uit frustratie en ambitie. Waarom zouden we elke dag duizenden bomen kappen voor wc-papier, terwijl 1 op de 3 mensen wereldwijd geen toegang heeft tot een veilig toilet? Dat moest anders en beter.

Na 8 jaar heeft The Good Roll een eigen fabriek in Ghana, met een tweede in aanbouw, en werken we samen met meer dan 3.500 boeren. Zo laten we consumenten kennismaken met een duurzaam alternatief én maken we tegelijkertijd verschil in Ghana.

Hoe belangrijk is investeren in merkbouw?

Merkbouw is voor ons erg belangrijk. Mensen kennen ons vaak door onze vrolijke uitstraling, maar de kern is dat we een duurzaam alternatief bieden voor toiletpapier en tegelijkertijd sociale impact maken. Dat verhaal is soms complex, omdat er veel boodschappen zijn om te vertellen.

We blijven daarom testen met verschillende invalshoeken om te zien welke het beste aansluit bij verschillende doelgroepen. In onze huidige campagne ligt de focus vooral op het duurzame aspect, waarbij ons bamboe toiletpapier de standaard moet worden.

Ga je in 2026 aanpassingen maken in de mediamix?

We merken dat online nieuwe klanten werven een uitdaging is. Daarom gaan we ons weer meer richten op print en samenwerkingen. In 2026 staat retail ook centraal, wat sterk bijdraagt aan de bekendheid van The Good Roll bij consumenten.

Werk je met een reclamebureau?

Op dit moment werken we niet met een reclamebureau, maar met verschillende partijen die ons ondersteunen op het gebied van performance marketing en PR. In de fase waarin we nu zitten, is het prettig om veel kennis in huis te hebben en snel te kunnen schakelen met partijen die flexibel kunnen inspringen.

Hoe kijk jij vanuit The Good Roll naar 2026?

Ik kijk met veel enthousiasme naar 2026. Het wordt het jaar waarin we mensen gaan overtuigen van bamboe toiletpapier en nieuwe klanten proberen te werven met onze USP’s op abonnementen: altijd thuisbezorgd, nooit zonder rollen en altijd 10 procent korting.

Wat maakt het marketeersvak van nu interessant voor jou?

Het marketeersvak is interessant omdat het continu verandert. Een paar jaar geleden was influencer marketing bijvoorbeeld nog geen groot onderdeel, terwijl je er nu niet meer omheen kunt. Daarnaast ben ik benieuwd hoe advertenties binnen AI-tools zich gaan ontwikkelen en hoe AI-gegenereerde beelden zich gaan verhouden tot echte content. Die snelle verandering maakt het vak uitdagend en leuk.

Wat is het laatste nieuws?

Met de campagne Bruin, omdat er geen shit in zit. vragen we aandacht voor de verborgen impact van een product dat we dagelijks gebruiken. Hoewel wit wc-papier al decennialang de norm is, is papier van nature niet wit. Die tijd is voorbij. De techniek heeft niet stilgestaan.

Ongebleekt toiletpapier, gemaakt van bamboe of gerecycled papier, is net zo zacht en sterk als wit papier waarin lucht is gespoten. Toch zit het idee diep dat bruin papier schuurpapier zou zijn. Tijd om dat beeld bij te stellen.

--

Enthousiaste brand managers met liefde voor hun merk en een goed verhaal kunnen zich voor een interview bij ons melden via [email protected]. We kijken uit naar jouw reactie!

Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:
 

Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen