Cees Faes: Ik voel een afstand

[Column] Waarom remote working slimmer lijkt dan het is

Vanochtend om kwart over zes stond ik weer in de file. Niet omdat ik daar plezier in heb, ik heb geen fetisj voor remlichten, maar omdat het bij de deal hoort. Werken is niet alleen taken afvinken, het is ook meedoen aan het ritueel: opstaan, rijden, koffie, kletsen, klagen. “Travailler, c’est mourir un peu”.

Remote working klinkt fantastisch. De vrijheid. De focus. De kat die altijd blij is om je te zien.
Maar recent onderzoek* laat zien wat velen tóch al een beetje vermoeden: wie minder vaak op kantoor komt, groeit trager.
Niet omdat ze slechter zijn (zeker niet), maar omdat ze minder toevallig leren. Die ene oneliner die je bij de koffieautomaat opvangt, zo scherp dat je ’m nog jaren in pitches kunt gebruiken, dat ene insight die je writers block meteen opheft, die hoor je thuis niet.

En heel eerlijk: ze lijken soms ook gewoon ietsje minder populair. Niet omdat ze minder aardig zijn, maar omdat ze niet meedoen met de collectieve beproeving. ‘Wij’ staan samen in de file, samen te vloeken op Waze, te doen alsof samen lauwe automatenkoffie ondergaan een sociale gebeurtenis is. Dat schept een band. Een soort gedeelde waanzin die we “teamgevoel” noemen. Gelijke monniken, gelijke kappen. Wie zijn tijd inlevert, koopt erbij horen.

En tijd is geld, zeggen we – maar het is ook de valuta van betrokkenheid. De thuiswerker houdt tijd over, maar betaalt misschien ongemerkt met iets anders: zichtbaarheid, gunfactor, momentum. Want succes is zelden puur inhoudelijk. Het zit in de grap op het juiste moment, de blik van herkenning, de lunch waar toevallig iets wordt besloten. En dat krijg je niet via Teams.

Dus ja, ik stond vanochtend om kwart over zes in de file.
Niet uit strategie, en zeker niet voor de koffie.
Maar omdat ik mijn collega’s gewoon graag zie.
Ze zijn irritant, luidruchtig en soms briljant.
Maar dat is nog altijd beter dan naar pixels staren.

• • “The Hidden Cost of Remote Work”, Prof. Lynda Gratton, Harvard Business Review & MIT Sloan

--

Cees Faes is oprichter van Fightclub.

www.fightclub.nl


 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Later als ik groot ben...

18-02-2025 | 15:14:00
Vroeger dacht ik altijd: Later, als ik groot ben, wil ik ooit een Jaguar. Geen schreeuwerige Ferrari, geen zakelijke Audi, maar klasse met een randje

Global | De Speld | DEPT | Somention | TBWA | Abovo Maxlead

16-02-2025 | 22:41:00
Marketing Report maakt ieder weekend een selectie van de interessante LinkedIn posts van afgelopen week

Waterschap en Fightclub lanceren klimaatlaarzen 

04-02-2025 | 11:55:39
Reclamebureau Fightclub heeft in samenwerking met waterschap Brabantse Delta een campagne ontwikkeld om het belang van het waterschap en klimaatverandering meer op de agenda te zetten.

Cees Faes: challenger brands; blaffende honden bijten niet

02-02-2025 | 16:48:00
Laten we even iets rechtzetten over het begrip challenger brands

De Vent is de Tent (dus laat je uit de tent lokken!)

27-01-2025 | 17:31:00
Deze week werd bekend dat maar liefst 500.000 Nederlanders X (voorheen Twitter) hebben verlaten. Ja, een half miljoen mensen hebben hun account opgezegd. Dat is niet zomaar een beetje uitstroom; dat is een hele volksverhuizing
 

Dit artikel is gepubliceerd door: Daan Dekkers

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.