Cees Faes: Ik voel een afstand

[Column] Waarom remote working slimmer lijkt dan het is

Vanochtend om kwart over zes stond ik weer in de file. Niet omdat ik daar plezier in heb, ik heb geen fetisj voor remlichten, maar omdat het bij de deal hoort. Werken is niet alleen taken afvinken, het is ook meedoen aan het ritueel: opstaan, rijden, koffie, kletsen, klagen. “Travailler, c’est mourir un peu”.

Remote working klinkt fantastisch. De vrijheid. De focus. De kat die altijd blij is om je te zien.
Maar recent onderzoek* laat zien wat velen tóch al een beetje vermoeden: wie minder vaak op kantoor komt, groeit trager.
Niet omdat ze slechter zijn (zeker niet), maar omdat ze minder toevallig leren. Die ene oneliner die je bij de koffieautomaat opvangt, zo scherp dat je ’m nog jaren in pitches kunt gebruiken, dat ene insight die je writers block meteen opheft, die hoor je thuis niet.

En heel eerlijk: ze lijken soms ook gewoon ietsje minder populair. Niet omdat ze minder aardig zijn, maar omdat ze niet meedoen met de collectieve beproeving. ‘Wij’ staan samen in de file, samen te vloeken op Waze, te doen alsof samen lauwe automatenkoffie ondergaan een sociale gebeurtenis is. Dat schept een band. Een soort gedeelde waanzin die we “teamgevoel” noemen. Gelijke monniken, gelijke kappen. Wie zijn tijd inlevert, koopt erbij horen.

En tijd is geld, zeggen we – maar het is ook de valuta van betrokkenheid. De thuiswerker houdt tijd over, maar betaalt misschien ongemerkt met iets anders: zichtbaarheid, gunfactor, momentum. Want succes is zelden puur inhoudelijk. Het zit in de grap op het juiste moment, de blik van herkenning, de lunch waar toevallig iets wordt besloten. En dat krijg je niet via Teams.

Dus ja, ik stond vanochtend om kwart over zes in de file.
Niet uit strategie, en zeker niet voor de koffie.
Maar omdat ik mijn collega’s gewoon graag zie.
Ze zijn irritant, luidruchtig en soms briljant.
Maar dat is nog altijd beter dan naar pixels staren.

• • “The Hidden Cost of Remote Work”, Prof. Lynda Gratton, Harvard Business Review & MIT Sloan

--

Cees Faes is oprichter van Fightclub.

www.fightclub.nl


 Volg Marketing Report op LinkedIn!

 Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief

 Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Dennis de Cat CEO Benelux Fightclub

31-07-2025 | 09:52:00
De fusie tussen Fightclub en Upthrust is afgerond. Vanaf vandaag opereert het marketingbureau vanuit één structuur onder de naam Fightclub

Cees Faes: VVD, GL-PVDA of toch PVV, wie leidt de dans?

16-07-2025 | 12:45:00
Ik zie ze weer helemaal voor me. De jongens aan de ene kant van de zaal. De meisjes aan de andere. Niemand bewoog. Iedereen keek.

Cees Faes: Purpose helpt je niet door de poort van Troje

07-07-2025 | 08:45:20
Maar stel nu dat de Grieken dat plan eerst hadden moeten voorleggen aan het Greek Center for Ethical Warfare & Equine Sensitivity.

Cees Faes: Daddy Issues

27-06-2025 | 11:01:00
We projecteren nogal wat op zo’n term. In Nederland heeft “Daddy” immers vrij specifieke connotaties

Cees Faes: Marketing is topsport

11-06-2025 | 12:45:00
We leven in een wereld waarin je drankje niet zomaar een drankje is, maar een persoonlijkheidsverklaring.
 

Dit artikel is gepubliceerd door: Daan Dekkers

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.