BORN05 aan de slag voor ZEKUR
Digital Branding Agency BORN05 gaat aan de slag voor ZEKUR met het ontwikkelen en uitrollen van een nieuwe positionering. Het merk biedt verzekeringen aan voor onder andere zorg, wonen, auto en zzp tegen scherp geprijsde premies. Voorafgaand ontwikkelt BORN05 een nieuwe merkstrategie van waaruit de nieuwe positionering zich laat vertalen in alle communicatie uitingen. De eerste resultaten zijn in Q1 2023 zichtbaar.
ZEKUR zocht een bureau dat strategisch advies kan combineren met onderscheidend brand design, campagnevoering en digitale producten en services. BORN05 beschikt over deze lenigheid.
Janneke Kloosterman, Brand, Marketing & Communications Specialist bij ZEKUR: "ZEKUR moet op een toekomstbestendige manier geherpositioneerd worden. Verzekeringen en ook andere financiële proposities moeten in dit merkconcept passen. De nieuwe positionering en daaruitvolgende campagnes moeten de bekendheid en betrouwbaarheid van het merk ZEKUR vergroten. We kijken hierbij enorm uit naar de samenwerking met BORN05."
Harm Balvers, Head of Strategy & Programs bij BORN05: "Nederland kent ZEKUR als een van de eerste merken die met een scherp aanbod de markt van zorgverzekeringen betrad. Een interessant en eigenwijs merk, maar wel een echte prijsvechter. Samen met ZEKUR gaan we een bestendige positionering ontwikkelen – gericht op de toegevoegde waarde van ZEKUR – die zich laat vertalen in campagnes, content en digitale proposities. Een samenwerking waar wij heel enthousiast van worden."
Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List
Lees ook:
[Vacatures] Fightclub zoekt een Digital Marketing Consultant
[Vacatures] Fightclub zoekt een Digital Marketing Consultant (freelance)
Nutribullet verlengt samenwerking met Friends of the Brands
Foot Locker kiest 72andSunny als EMEA-bureau
FCB Amsterdam en Hogeschool Rotterdam challengen woningmarkt
Dit artikel is gepubliceerd door: Lieselot Berentzen