Ate van der Meer: Influencers leveren in 24 uur wat een bureau in zes weken creëert

[Column] Het faillissement van KesselsKramer is een signaal dat de bureauwereld, tot nu toe, weigert te horen

KesselsKramer was een bureau dat impact maakte. Dat poseerde, provoceerde en betekenis maakte. Het faillissement is geen toeval, het is een signaal dat de bureauwereld, tot nu toe, weigert te horen.

De markt heeft niet besloten dat creativiteit minder waard is. Maar de markt geeft al tijden aan dat zaken sneller, slimmer, simpeler en succesvoller kunnen en dat je moet onderbouwen waar ze voor betaalt.

Bureaus hebben jarenlang gebouwd op ambacht, vakmanschap, relatie en reputatie zonder te investeren in de infrastructuur die dat ambacht schaalbaar en meetbaar maakt. Ondertussen schoof de markt op naar volume, snelheid en directe meetbaarheid.

Influencers leveren in 24 uur wat een bureau in zes weken creëert. AI genereert in minuten wat een conceptteam in dagen bedacht. Niet omdat het beter is. Maar omdat het snel, goedkoop en goed genoeg is voor de vluchtige markt waar we in zitten.

De hamburger van die bekende fastfoodketen wint niet omdat hij lekkerder is. Hij wint omdat het systeem erachter klopt. Makkelijk, simpel, schaalbaar en gevoelsmatig goedkoop.

Wat veel bureaus misten, en nog steeds missen, is data als fundament. Niet data als rapportage achteraf. Maar data als architectuur vooraf: weten wat werkt, voor wie, op welk moment, via welk kanaal en die kennis inbedden in elk creatief besluit. Bureaus die dat niet kunnen aantonen, verliezen het vertrouwen van hun klanten. Er zullen dus nog vele bureaus volgen.

KesselsKramer was misschien té puur. Puurheid zonder bewijs is luxe en luxe is het eerste wat sneuvelt als budgetten krimpen.

Wat dit betekent voor de rest van de bureauwereld:

Dit blijft niet bij één bureau. De consolidatie die nu volgt is structureel. Overleven doen de partijen die technologie en creativiteit niet als concurrenten behandelen, maar als twee lagen van hetzelfde fundament. 

Strategie die niet meetbaar is, verdwijnt. 

Creativiteit zonder data verdwijnt. 

Bureaus die zichzelf nog steeds definiëren als “creatief bureau” in plaats van als strategische groeikracht voor hun klanten verdwijnen spijtig genoeg ook en evenzo de digital agencies en online marketing clubs die niet snel hun toegevoegde waarde borgen.

KesselsKramer: een icoon dat het tijdperk van gisteren afsluit. De vraag is wie er morgen nog staat.

Ate van der Meer is medeoprichter van Snakeware

www.snakeware.com

Deze column is een bijgrage aan Forum: Wat betekent het faillissement van KesselsKramer?

Dit artikel is gepubliceerd door: Bas Vlugt