Alternatief plan voor NPO als centrale organisatie

Een groep anonieme professionals onder aanvoering van Guido van Nispen heeft een alternatief plan gemaakt voor een sterke, onafhankelijke publieke omroep

Een groep anonieme professionals onder aanvoering van Guido van Nispen heeft een alternatief plan gemaakt voor een sterke, onafhankelijke publieke omroep voor een toekomstgerichte organisatie waarin maatschappelijke impact centraal staat. Het plan heet Bang voor de politiek, bang voor het publiek, bang voor elkaar. Waarom Hilversum nu een nieuwe koers verdient.

Het plan lijkt een reactie op de crisis-sfeer rondom de NPO en de hervormingsplannen vanuit de coalitie in politiek Den Haag die omroepverenigingen willen laten bestaan.

De groep wil verder anoniem blijven gezien de gepolariseerde en politiek gevoelige context en wil dat niet hun identiteit of professionele achtergrond afleidt van de inhoudelijke discussie over de toekomst van de publieke omroep.

Veranderende rol en plek voor de NPO

Met een veranderende rol en plek voor de NPO, wil de groep de NPO laten transformeren als gevolg van maatschappelijke, technologische (digitale en technologische disruptie), veranderend kijkgedrag, versplintering, veranderende politieke context en meer ontwikkelingen.

Volgens de initiatiefnemers moet de NPO een verbindend multimediaplatform worden met een hybride platformorganisatie als een publiek plein voor nieuws, cultuur en educatie voor iedereen. Dit om maatschappelijke samenhang te bevorderen en groepen samen te brengen. Digital First moet dan de strategie zijn.

Daarbij is  het idee journalistieke en niet-journalistieke content te scheiden, maar ook de mogelijkheid te bieden tot co-creatie met het publiek. Alle gecreëerde content wordt trouwens publiek domein en mag daarmee door derden worden hergebruikt en worden gedistribueerd.

Tegen kostprijs plus revenue share

Derden, zoals sportclubs, scholen, culturele instellingen, NGO’s, festivals en lokale initiatieven, zouden tegen kostprijs plus revenue share op de platforms van de NPO toegang moeten verkrijgen.

Ook wordt gedacht aan commerciële modellen waarbij externe partijen tegen betaling of via revenue-sharing modellen content aanpassen en distribueren voor specifieke niches en doelgroepen. Verder zouden met gebruik van data-driven modellen gepersonaliseerde reclame kunnen worden aangeboden. Een discussie hierover zou separaat gevoerd moeten worden.

One NPO

De initiatiefnemers willen dat er een organisatorisch model komt met één team met gezamenlijke doelen in plaats van losse omroepverenigingen. De huidige omroepverenigingen zouden dan gespecialiseerde content teams of productiehuizen worden en vallen dan onder de NPO die beslisbevoegd is. Als alternatief zouden omroepen wel behouden blijven maar zou er een contentstrategie en een budget komen met maximaal vier omroeporganisaties.

De verenigingstructuur zou worden ingewisseld door community's rondom inhoudelijke thema’s in plaats van omroepmerken oftewel digital community engagement. Ook willen de iniitiatiefnemers dat er een algemene publieksraad komt als klankbord naast de NPO Raad van Toezicht. Verder voorziet het plan in meer samenwerking tussen de regionale en landelijke publieke omroep.

Governance

Het plan voorziet in strike bestuurstermijnen, medewerkersonderzoeken en een zero-tolerancebeleid voor grensoverschrijdend gedrag. Het formuleren van een duidelijke doelstelling, stabiele en voldoende financiering met een meerjarige financieringsgarantie, investeren in digitalisering, innovatie  en competentie, maatschappelijke verankering, en publieksparticipatie zijn essentiele kernwaardes daarbij.

Guido van Nispen

Guido van Nispen, die actief is met SaaS platform Insiber en het platform Mensen.Work, heeft vele bestuursfuncties vervuld en was tot december 2023 4 jaar lang lid vande Raad van Toezicht van AVROTROS, was 5,5 jaar CEO van het ANP en 5 jaar lang directeur van het toenmalige (niet-publieke) Vereniging Veronica.

Het originele rapport is hier te downloaden en het addendum hier.

Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List




 

Lees ook:

NPO-hervorming omroepverenigingen: geen overeenstemming over vorming omroephuizen

04-10-2025 | 01:37:00
Er is geen overeenstemming tussen de omroepverenigingen bereikt over de vorming van omroephuizen. Dit is de conclusie van Meindert Landsmeer die als procesregisseur door toenmalig NSC-minister Eppo Bruins was aangesteld

SEO Impactanalyse: Verruiming Ster gaat vooral ten koste van Nederlandse spelers

04-10-2025 | 00:24:00
Het door SEO gedane onderzoek naar verruiming van Ster-reclame bij de NPO levert 14 tot 24 miljoen euro aan extra omzet op ten koste van private Nederlandse media

[DutchMedia Podcast] over geen toezicht politieke reclames, NPO, VI TV & short form

03-10-2025 | 12:45:00
David de Jong en Taco Jelgersma maken in samenwerking met Audiohuis de tweewekelijkse DutchMedia Podcast. In deze podcast gaan zij in op actuele onderwerpen uit de wereld van media, marketing en telecom. Feiten en een mening met een bite

Jet de Ranitz per 1 januari 2026 bestuursvoorzitter NPO

02-10-2025 | 16:25:00
Jet de Ranitz is per 1 januari 2026 benoemd tot bestuursvoorzitter van de NPO. Lucien Brouwer die thans interim bestuursvoorzitter is, blijft lid van de NPO-Raad van Bestuur

NPO 2025/2026: de plek van ons allemaal

10-09-2025 | 02:26:00
De NPO heeft samen met de publieke omroepverenigingen en NOS/NTR het radio- en tv-seizoen 2025/2026 gepresenteerd onder de noemer de plek van ons allemaal
 


Volg Marketing Report op LinkedIn
Volg Marketing Report op Instagram
Volg Marketing Report op Facebook
Abonneer je op onze gratis dagelijkse nieuwsbrief
Registreer jouw bureau gratis in de Marketing Report reclamebureau database The List





Lees ook:

Cees Faes: Niemand van ons had het merk ‘Bad Bunny’ bedacht

09-02-2026 | 14:36:00
Ik was eigenlijk helemaal niet van plan om over Bad Bunny te schrijven.

Keune kiest Follo als performance marketing partner

09-02-2026 | 14:14:00
Met de samenwerking wil het haarverzorgingsmerk de wereldwijde e-commercegroei versnellen via een geïntegreerde full-funnel search & discovery aanpak.

Chris Verhoef: Zichtbaar blijven in AI-antwoorden

09-02-2026 | 14:00:00
In de reeks What Matters Now House delen experts van Matter hun perspectief op ontwikkelingen die het contentvak structureel beïnvloeden

Peter van Wijnaerde: Werk voor een bank. Echt.

09-02-2026 | 08:43:40
De marketeer die anno nu écht iets wil maken dat raakt, blijft hangen en relevant is, die gaat werken voor een bank

[Vacatures] Follo zoekt een Customer Success Manager

09-02-2026 | 08:41:00
Follo is per direct op zoek naar Customer Success Manager - 32-40 uur | Hybride werken
 

Dit artikel is gepubliceerd door: David de Jong

Uitgelicht





Abonneer je op onze nieuwsbrief.